第四范式-數(shù)智運(yùn)營(yíng)平臺(tái)和觀遠(yuǎn)數(shù)據(jù)哪個(gè)好用

觀遠(yuǎn)數(shù)據(jù)隸屬于杭州觀遠(yuǎn)數(shù)據(jù)有限公司，成立于2016年，致力于為泛零售、消費(fèi)、金融、制造、互聯(lián)網(wǎng)以及通用領(lǐng)域客戶提供一站式智能數(shù)據(jù)分析與決策（AI+BI）解決方案，并提出一整套從敏捷分析（BI）到智能決策（AI）的完整“5A”落地路徑方法論（Agile敏捷化、Accurate場(chǎng)景化、Automated自動(dòng)化、Augmented增強(qiáng)化、Actionable行動(dòng)化），為企業(yè)構(gòu)建智能決策大腦，大力推進(jìn)從傳統(tǒng)BI到智能決策的成功轉(zhuǎn)型。 使用過(guò)觀遠(yuǎn)數(shù)據(jù)的產(chǎn)品，當(dāng)時(shí)覺(jué)得比較吸引我們的是他們的SmartETL工具。像我們公司有大量的會(huì)員，如何把會(huì)員線上線下的消費(fèi)數(shù)據(jù)整合起來(lái)，其實(shí)是非常令人頭疼的，觀遠(yuǎn)的ETL是可視化的，還可以對(duì)接多數(shù)據(jù)源，支持更多的線上線下的融合，所以就很好地幫助我們解決了這個(gè)問(wèn)題。

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