睿識人才

校園招聘評估解決方案：在大批量的校園招聘活動中，是否能夠快速、高效的選拔出有學(xué)習(xí)和發(fā)展?jié)摿Φ膽?yīng)屆生是評估方法的核心。 管理培訓(xùn)生評估解決方案：管培生是校園招聘中的精英，其評估方式要求精準(zhǔn)、可靠，能體現(xiàn)對個人現(xiàn)狀和未來發(fā)展的綜合性評估。 銷售人員評估解決方案：銷售能力和雇傭風(fēng)險都應(yīng)該得到深度的關(guān)注，銷售人員的專業(yè)素養(yǎng)在招聘過程中遠(yuǎn)不如性格特質(zhì)來得重要，因此應(yīng)該細(xì)化本企業(yè)銷售人員的招聘評估方法。 高管人員評估解決方案：要求全局、系統(tǒng)的擇定班子成員，該類項(xiàng)目對評估準(zhǔn)確性的要求極高，需要精密設(shè)計(jì)評估方案，要求重視整個高管班子成員的內(nèi)部搭配和分工。 管理潛質(zhì)評估解決方案：管理潛質(zhì)評估是企業(yè)人才梯隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵步驟，要求能夠精準(zhǔn)、可靠的預(yù)定管理儲備人才，并對該類人才的招聘和培養(yǎng)提供意見和建議，該類項(xiàng)目對評估效度要求較高。 高風(fēng)險崗位評估解決方案：對大多數(shù)企業(yè)來說，都有內(nèi)部的高風(fēng)險崗位需要慎之又慎的進(jìn)行評估，而且對員工性格中的自律性要求較高，很難完全通過制度約束來管控風(fēng)險。 人才測評：基本能力測驗(yàn)、專業(yè)能力測驗(yàn)、職業(yè)人格測驗(yàn)、職業(yè)勝任力測驗(yàn)、MBTI、工作動機(jī)與價值觀測驗(yàn)、雇傭風(fēng)險指數(shù)測驗(yàn)、工作情商測驗(yàn)、文件筐測驗(yàn)、案例分析、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論、管理游戲、角色扮演、主題分析報告。