功倍OKR

定目標：聚焦高優(yōu)，價值創(chuàng)造，全面管理公司、部門和個人目標，聚焦重點工作快速落地OKR。 做對齊：上下齊心，組織協(xié)同，目標逐層相互對齊，自動生成戰(zhàn)略地圖。促進團隊朝著一致的方向高速前進，將公司戰(zhàn)略快速落地。 抓進展：隨時跟進，確保成果，實時了解關鍵結果的進度以及關鍵行動的達成，掌握目標進展走勢，深入了解工作細節(jié)。 管行動：工作聚合，任務協(xié)作，統(tǒng)一管理目標、復盤中的任務，按照日、周、月規(guī)劃和調整成員工作，聚焦任務溝通協(xié)作，全面提高團隊執(zhí)行力。 盯復盤：發(fā)現(xiàn)問題，激活挑戰(zhàn)，定期復盤，發(fā)掘閃光點，挖掘不足點，不斷促進團隊更好成長。 評績效：輕松考核，評估產(chǎn)出，打造專屬績效管理體系，對工作目標、過程、結果進行一站式自動化績效考核，賦能HR助力企業(yè)提效。