聚米-XPM+

· 計劃編制與進(jìn)度控制模塊系統(tǒng)價值 逐步建立起一套計劃編制與進(jìn)度控制的體系（數(shù)據(jù)、崗位職責(zé)、操作流程），涵蓋計劃編制、進(jìn)度反饋、預(yù)警監(jiān)控、計劃調(diào)整、計劃考核的全過程； 梳理不同項目類型的標(biāo)準(zhǔn)任務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)計劃模板，使得項目的執(zhí)行過程按階段、任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化 · 投資管理 費用科目,投資估算,造價分析,設(shè)計概算,設(shè)計概算調(diào)整,目標(biāo)成本,目標(biāo)成本調(diào)整 · 費用控制 費用科目，投標(biāo)價，總包合同金額，總包合同變更（已批、未批），目標(biāo)成本 · 成本管理 成本科目，目標(biāo)成本，目標(biāo)成本變更，計劃成本，實際成本-人力資源 · 文檔管理 文檔模板年、企業(yè)文檔庫、項目文檔庫、文件上傳、下載、在線閱覽