全鏈路數字貨運。社會運力企業化:優化運力采購模式,打破原本屬于貨主企業和物流企業的穩定社會運力資源被部分車貨匹配平臺/平臺型物流企業壟斷的制約,以數字化方式將更多的社會運力企業化,為需求方提供穩定的運力資源。關系鏈透明化、穩定化:以數字化的方式推動企業調度等傳統崗位升級,構建責、權、利清晰的管理體系,并通過引入保障服務避免業務糾紛,促進企業與運力雙方建立直接、透明、穩定的關系鏈。用現代科學的信用體系建設代替不可控、不穩定的信任關系。采購流程線上化、標準化:以數字化的方式實現運力采購流程的線上化、標準化,解決傳統線下運力采購業務規則難以落地與衡量的痛點,幫助企業有效使用穩定運力。
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