美菜網(wǎng)初期的優(yōu)勢(shì)

劉傳軍，男，出生于山東沂蒙山，中國科學(xué)院研究生院空間物理學(xué)碩士，窩窩團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人之一，2014年6月6日，創(chuàng)立美菜網(wǎng)兼任CEO。 美菜網(wǎng)創(chuàng)始人兼CEO劉傳軍被《中國經(jīng)濟(jì)報(bào)刊協(xié)會(huì)》評(píng)為2015年度中國創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新新聞人物，被中國財(cái)經(jīng)峰會(huì)評(píng)為2017行業(yè)影響力人物。 美菜網(wǎng)從B2B服務(wù)切入，一舉成為國內(nèi)最大的農(nóng)產(chǎn)品B2B移動(dòng)電商平臺(tái)。有媒體報(bào)道稱美菜網(wǎng)完成數(shù)億美元D輪融資，估值近20億美元。清晰的業(yè)務(wù)模式，一站式采購，打掉中間環(huán)節(jié)，服務(wù)中小餐廳。其中貫穿著美菜的核心價(jià)值，用一句話講就是“新鮮低價(jià)”。自建了物流體系，用類似Uber的模式整合了貨車資源。

個(gè)人可以買，在疫情期間，不僅僅是美菜網(wǎng)，還有很多生鮮電商平臺(tái)都有相應(yīng)的措施，只為了保障消費(fèi)者的日常生活，近期美菜網(wǎng)的無人菜架非常受消費(fèi)者歡迎，或許以后很多地區(qū)都會(huì)采用這種辦法，對(duì)于消費(fèi)者自我防護(hù)方面，有很大的作用。 美菜作為中國餐飲供應(yīng)鏈杰出服務(wù)商，一直致力于用前衛(wèi)的理念和先進(jìn)的科技改變落后的中國農(nóng)業(yè)市場(chǎng)，專注為全國近千萬家餐廳，提供全品類、全程無憂的餐飲食材采購服務(wù)，“買菜賣菜上美菜”深入人心。

2014年6月，美菜成立，并獲得真格基金1000萬元天使輪投資。 2014年11月，美菜獲得藍(lán)湖資本數(shù)百萬美元A輪投資。 2015年2月，美菜獲得順為基金和藍(lán)湖資本共數(shù)千萬美元的B輪投資。 2015年，美菜獲得C輪投資，美菜完成C輪融資后，累計(jì)融資額已經(jīng)達(dá)到10億元人民幣。 2016年美菜獲得D輪投資，未公開投資者。 2018年，美菜網(wǎng)獲得4.5億美元E輪融資，由老虎環(huán)球基金和華人文化產(chǎn)業(yè)投資基金領(lǐng)投。

好做，已經(jīng)過了初創(chuàng)期，三周年了，融資情況非常好，如果能夠開始并持續(xù)盈利了，未來很有發(fā)展前景，而且美菜b2b生鮮是絕對(duì)領(lǐng)頭羊企業(yè)的。 美菜模式通過自建倉儲(chǔ)、物流、配送，創(chuàng)新升級(jí)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈，砍掉所有的中間環(huán)節(jié)，一端鏈接田間地頭，一端鏈接市場(chǎng)和城市消費(fèi)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)戶和餐廳的直接交付。同時(shí)，美菜利用大數(shù)據(jù)系統(tǒng)將市場(chǎng)需求反饋給農(nóng)民，一方面避免貨不對(duì)市，另一方面解決農(nóng)民了銷路難的問題。此外，美菜利用渠道優(yōu)勢(shì)，在源頭端建立生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，保證上行農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)有標(biāo)準(zhǔn)、銷路有保障的良性循環(huán)。

美菜網(wǎng)是北京云杉世界信息技術(shù)有限公司旗下的。 2014年6月6日，美菜正式成立。美菜一直致力于用互聯(lián)網(wǎng)思維去改變國內(nèi)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和餐飲供應(yīng)鏈，以獨(dú)有的“兩端一鏈一平臺(tái)”模式，創(chuàng)新升級(jí)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈，提高流通效率，讓利兩端。專注為全國近千萬家餐廳，提供全品類、全程無憂的一站式餐飲食材采購服務(wù)。2018年9月，估值近70億美元。5年來，美菜保持快速增長勢(shì)頭。 美菜網(wǎng)前期以中小型餐飲商戶為切入點(diǎn)，專注為全國近百萬家餐廳提供一站式、全品類且更低價(jià)、更新鮮的餐飲原材料采購服務(wù)。為客戶提供省時(shí)省力、省錢省心的原材料，實(shí)現(xiàn)全程無憂的采購。通過對(duì)采購、質(zhì)檢、倉儲(chǔ)、物流等流程科學(xué)精細(xì)化的管理，解決農(nóng)民農(nóng)產(chǎn)品滯銷問題。