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在會小二工作怎么樣
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普文成
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會小二主要還是所有人更能接受的標準，直接看結果。會小二大部分團隊領導基本都是從一線做起，在不同時間做出了成績，只要人品和工作習慣沒問題，在需要被管理的地方有機會時，公司就會把這些人推上去，管得好就加人，管不好就退回一線。升職和降職在會小二挺頻繁的，這個制度也符合大家的認知和常識，在哪個公司應該都差不多，會小二執(zhí)行得比較直接。
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2021-09-27
俟惠美
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在會小二工作挺好的，現(xiàn)在公司內部在推各種各樣的項目，有的是優(yōu)先級靠前的，在老板的視線內，這些項目當然會被規(guī)劃得比較清楚，只是需要一些人把任務領走按時匯報按時交付就好，這些機會都是顯性的，老板通常都有一個能做這事的名單。另外有一些機會是隱性的，公司發(fā)展很快，老板的精力也有限，會存在很多地方還關注不到，這些關注不到的地方也有被看到的機會，而且老板是確切會看到，比如公司有一個專門收集建議的郵箱，我知道有同事不定期會整理工作中發(fā)現(xiàn)的問題和解決方案，或者是產品建議發(fā)給老板，就我聽到的就不下10次老板特意表揚提出好建議的同事，這些同事現(xiàn)在都已經(jīng)在一些重要崗位上了。之所以說是隱性的機會，是因為大多數(shù)人很容易陷入手里的工作，或者壓根不關心職責以外的事情，所以能抓住這些機會的肯定是公司里最主動的人，或者說是最有解決問題意愿的人，這些人在哪個公司都是少數(shù)人。
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2021-09-25
麴爾真
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原來想去國企，現(xiàn)在慶幸自己加入了會小二。這里的人，真的是比別的地方要更有做事情的熱情。周圍的人效率高，自己也覺得在這里會更有發(fā)展。期待跟大家一起把公司做上市。對我來說，痛并快樂吧。公司的文化特點就是“進化”和“高標準”，我的部門頭也是貫徹到位。具體來說，就是挨他懟的頻次比較高，需要一顆皮實的心臟。我部門頭挑毛病是他的真專業(yè)，挑我的毛病都是一針見血，釜底抽薪。其實吧，工作就怕沒反饋，沒反饋就沒成長方向了，所以自己還是很慶幸和感恩，有能犀利直接幫助我成長的人的。
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2021-09-24
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