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會小二運營模式，會小二的盈利模式
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暴璇子
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首先，很長的一段時間里，會小二肯定會主要靠場地盈利，因為它離客戶更近，而且場地預定業務的市場足夠大，有機會站在上游何樂而不為；其次，萬一出現機會，我只是說萬一，會小二也會擴張到周邊服務和金融....但這個是看實力的，有沒有機會把戰線拉這么長誰也看不清楚，或早或晚。但會小二的場地業務盈利還比較穩，目前市場也只有會小二有機會想著怎么在會議服務擴張了吧。
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2021-09-26
唐飛蓮
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會議服務對專業能力的要求很高，特別是線下活動需要被管理的細節太多了，一般一場活動可能需要多個供應商提供服務，目前成熟的行業協作很傳統，場地是A給的，大屏是B搭的，禮品是C渠道賣的，簽到是D的軟件，款是E墊的......這么多服務商有各自的訴求和工作習慣，所以現存的行業效率不能說很低，反正沒有這些服務商活動真辦不了，但確定是有巨大提升空間的。既然有提升空間，那就會出現生意機會，就有盈利的可能。
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2021-09-25
太叔英耀
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未來會小二的盈利模式會考慮兩個方面:一則是按照交易量來收取SaaS工具使用費(不過目前還是免費的);二則是增值服務,雖然不多涉足會務落地服務。給酒店更多服務，現在只是為圍繞會場的推廣和銷售，還可以增加廣告、市場報告的服務。給客戶更多服務，太多企業需要一個會議和商旅的整體解決方案了，目前市場上沒有完全解決問題的平臺，會小二也有機會分一杯羹。或者引入其他的服務項目，如用車，用人，機票火車票等，這都是可以介入成熟公司的服務，可以直接盈利。
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2021-09-25
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