全局掌控進度推進

可以通過自動抓取員工的行為數據，將員工對公司的貢獻進行量化，這樣就避免了由一個人決定員工好壞的這種陋習

一、「大管加」里的任務模塊很實用，以往需要經常開會反復匯報工作進度，容易出現信息不對稱的狀況，導致項目推進比較困難。透過「大管加」里的任務模塊發布工作事件，可以把責任落實到個人，更好地掌握整個流程和進度。 二、辦公小應用很全面，包含了人事、進銷存、日程、考核、績效、OKR等，能夠滿足基本的需求，雖說比起專門做績效管理的APP功能不夠全面，但是勝在可管理的內容較多，對于小企業來說已經足夠。 三、大管加會直接上門現場演示如何使用APP，不像其他軟件進行在線演示。同時，大管加還有提供諸如安排有豐富經驗的MBA講師找出企業經營痛點的額外服務，讓客戶不僅是購買了一個APP，還有更多后續的服務。

大管加—任務有很多任務管理軟件都會預置━些簡單的清單(list / project)，如下一步清單、項目清單、小事清單等。

功能比較齊全，可以從任務系統查看團隊成員的工作進度，從 CRM 系統了解銷售人員的業務進展，KPI 系統可以簡單評估員工每月的工作效果，

功能很多，而且挺實用的，可以很好地提高我們的辦公效率。任務有很多任務管理軟件都會預置━些簡單的清單，比如下一步清單、項目清單、小事清單等，非常方便。