下屬任務(wù)
產(chǎn)品功能可視化管理下屬工作，精細(xì)化管控項(xiàng)目
批發(fā)/零售/貿(mào)易 運(yùn)營(yíng)主管
5.0
綜合
5.0
便捷性
5.0
穩(wěn)定性
5.0
符合度
5.0
易用性
5.0
售后服務(wù)
5.0
性價(jià)比
一年以上
使用時(shí)長(zhǎng)
100-499人
團(tuán)隊(duì)規(guī)模
- -
使用版本
5.0
滿意的點(diǎn)
可視化查看項(xiàng)目下任務(wù)執(zhí)行進(jìn)展，風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)管控。特別是里面的項(xiàng)目里程碑它用流程節(jié)點(diǎn)+任務(wù)的模式，有序安排項(xiàng)目計(jì)劃，非常方面
不滿意的點(diǎn)
剛開始接觸時(shí)感覺大挺不適應(yīng)的，但隨著使用的頻繁，越來越上手了
2023-03-09
贊同
能源/化工/環(huán)保 人力資源經(jīng)理
5.0
綜合
5.0
便捷性
5.0
穩(wěn)定性
5.0
符合度
5.0
易用性
5.0
售后服務(wù)
5.0
性價(jià)比
一年左右
使用時(shí)長(zhǎng)
50-99人
團(tuán)隊(duì)規(guī)模
- -
使用版本
5.0
滿意的點(diǎn)
之前的項(xiàng)目管理都是走線下這種的，層層審批比較麻煩，因?yàn)槲覀儗儆趥鹘y(tǒng)企業(yè)的，很多審批必不可少，但是同行推薦了這個(gè)系統(tǒng)，我們適用確實(shí)是不錯(cuò)的，也就試了幾天，售后服務(wù)的很好，我們直接就買了3年期的，給了折扣，還有一個(gè)功能點(diǎn)比較喜歡，就是可以甘特圖調(diào)整進(jìn)度，和任務(wù)的時(shí)間線鏈接，幫助我解決了每次項(xiàng)目調(diào)整長(zhǎng)時(shí)間的溝通成本。
不滿意的點(diǎn)
人數(shù)就是固定的，因?yàn)槲覀兒笃谶€會(huì)開新的項(xiàng)目，想著免費(fèi)送個(gè)幾十人，沒同意我們要求，需要加錢，那后期看情況再擴(kuò)充人員，補(bǔ)費(fèi)吧。
2023-03-09
贊同
互聯(lián)網(wǎng)/電信/軟件信息技術(shù)服務(wù) 運(yùn)營(yíng)總監(jiān)
5.0
綜合
5.0
便捷性
5.0
穩(wěn)定性
5.0
符合度
5.0
易用性
5.0
售后服務(wù)
5.0
性價(jià)比
半年左右
使用時(shí)長(zhǎng)
50-99人
團(tuán)隊(duì)規(guī)模
- -
使用版本
5.0
滿意的點(diǎn)
電商行業(yè)的痛點(diǎn)就是對(duì)于過程項(xiàng)目的管理比較佛系，導(dǎo)致最終做績(jī)效的時(shí)候結(jié)果不客觀。Tita可以幫我們做好項(xiàng)目管理工作，及時(shí)的反饋店鋪情況、活動(dòng)情況、用戶增長(zhǎng)情況等等。
不滿意的點(diǎn)
建議項(xiàng)目和計(jì)劃兩個(gè)板塊可以合并吧，避免來回切換
2023-03-09
贊同
互聯(lián)網(wǎng)/電信/軟件信息技術(shù)服務(wù) 中級(jí)工程師
5.0
綜合
5.0
穩(wěn)定性
5.0
符合度
5.0
易用性
5.0
售后服務(wù)
5.0
性價(jià)比
5.0
便捷性
一年以上
使用時(shí)長(zhǎng)
100-499人
團(tuán)隊(duì)規(guī)模
- -
使用版本
5.0
滿意的點(diǎn)
簡(jiǎn)潔明了
想看的一眼就能看到
對(duì)于工作效率有很大的提成
風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警很不錯(cuò)
不滿意的點(diǎn)
目前都可以滿足，聽說4月份會(huì)有個(gè)改動(dòng)，會(huì)漂亮一些
2023-03-09
贊同
產(chǎn)品文章
OKR能夠真實(shí)有效的提升員工的工作積極性嗎？
OKR是一種目標(biāo)管理方法，可以幫助企業(yè)更好地規(guī)劃和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，同時(shí)也可以提高員工的工作積極性。
Tita 科技2024-07-11
744次閱讀
績(jī)效考核的評(píng)價(jià)權(quán)重應(yīng)該如何設(shè)計(jì)？
常見的設(shè)立指標(biāo)權(quán)重的方法包括主觀經(jīng)驗(yàn)法、等級(jí)排序法、對(duì)偶加權(quán)法、倍數(shù)加權(quán)法、歷史環(huán)比法等。其中，主觀經(jīng)驗(yàn)法比較適合小規(guī)模的企業(yè)，而等級(jí)排序法比較簡(jiǎn)單直觀，易于操作。
Tita 科技2024-07-11
917次閱讀
公司準(zhǔn)備實(shí)施OKR，但是員工們普遍反對(duì)，這種情況要怎么辦？
如果員工對(duì)OKR的不滿主要是因?yàn)榱鞒踢^于繁瑣，可以考慮簡(jiǎn)化OKR流程。例如，減少目標(biāo)數(shù)量，簡(jiǎn)化評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，讓員工更容易理解和執(zhí)行。
Tita 科技2024-07-11
827次閱讀
績(jī)效校準(zhǔn)：績(jī)效考核過程中必不可少的一環(huán)
通過對(duì)員工工作表現(xiàn)的詳細(xì)評(píng)估和校準(zhǔn)，確保評(píng)估的準(zhǔn)確性和公正性，從而幫助公司更好地了解員工的工作表現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)存在的問題和改進(jìn)方向。
Tita 科技2024-07-11
809次閱讀
小公司適合用OKR嗎？
OKR適用于任何規(guī)模的公司，包括小公司。然而，OKR的成功實(shí)施需要領(lǐng)導(dǎo)層的支持和員工的接受。
Tita 科技2024-07-11
873次閱讀
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