點評詳情
產品設計
3.5
綜合
4.0
易用性
4.0
售后服務
4.0
性價比
4.0
符合度
半年左右
使用時長
小于50人
團隊規(guī)模
- -
使用版本
3.5
滿意的點
對我來說， 8Manage PPM項目管理系統(tǒng)以WBS架構帶動項目計劃與執(zhí)行的全局掌控，以“動態(tài)管理、實時共享”的先進理論實現(xiàn)項目進度、成本、資源、績效、風險等的有效跟進，解決項目管理中因信息滯后導致的項目失敗問題，提升企業(yè)項目管控的能力。系統(tǒng)涵蓋了時間、費用、質量、溝通等管理功能，同時，系統(tǒng)的文檔管理以及多維度的報表，能夠幫助企業(yè)沉淀知識以及支撐企業(yè)決策，它是企業(yè)項目執(zhí)行人及項目管理者的好幫手。我覺得在提高效率方面上，它是企業(yè)的一大好幫手。
不滿意的點
8Manage PM的操作比較復雜，不容易學習，對于新手來說需要比較長的時間來上手。界面設計可以再優(yōu)化一下。它的產品推廣做的不夠好，感覺相對來說它的市場占有率不高。相比于其他同類型的產品沒有自己的特點，千篇一律的感覺沒有新意。
2021-11-23
贊同
其它熱門點評
職員
3.5
綜合
3.0
符合度
4.0
易用性
- -
售后服務
4.0
性價比
不到三個月
使用時長
小于50人
團隊規(guī)模
- -
使用版本
3.5
滿意的點
1、項目計劃與執(zhí)行合二為一：計劃與執(zhí)行處于同步狀態(tài)。實時反映項目組成員的最新可交付成果及其完成情況。
2、責任明晰結果明確：幫助項目成員以自然的方式開展工作很贊。
不滿意的點
功能里面的審批流于形式，項目目標不明確，交付了項目，但項目發(fā)起人并不認可項目成果，或發(fā)現(xiàn)項目并沒有帶來預期的收益。軟件這種情況不少項目管理者應該都遇到過。這是由于項目啟動階段中，沒有準確定義項目的成功目標導致的。
2021-11-16
贊同
1
制造業(yè) 產品主管
5.0
綜合
5.0
符合度
5.0
易用性
5.0
售后服務
5.0
性價比
5.0
便捷性
5.0
穩(wěn)定性
- -
使用時長
- -
團隊規(guī)模
- -
使用版本
5.0
2023-03-02
贊同
制造業(yè) 產品經理
4.0
綜合
4.0
易用性
4.0
穩(wěn)定性
4.0
售后服務
- -
使用時長
小于50人
團隊規(guī)模
- -
使用版本
4.0
滿意的點
通過對分散在各地區(qū)的項目或不同類型的項目進行統(tǒng)一實時管控，組織、人員與業(yè)務實現(xiàn)互連互通，讓我們的業(yè)務開展更加順
利、更加高效。
傳統(tǒng)的管理方式很難承擔大量的項目信息和復雜的動態(tài)執(zhí)行，而8Manage PM項目管理平臺則超預期實現(xiàn)了我們的管理訴求。目前使用了半年，還沒感覺有什么不方便的，遇到使用問題，客服團隊也會及時響應。
不滿意的點
系統(tǒng)UI感覺有點舊，希望能更簡約大氣一點
2024-08-28
贊同
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