品牌名稱
某奢侈品牌
企業(yè)規(guī)模
51-200人

Quick BI合作地產(chǎn)行業(yè)某TOP企業(yè)：項目全周期分析

488次閱讀

(1)客戶介紹

地產(chǎn)行業(yè)：某龍頭企業(yè)

(2)項目背景

業(yè)務系統(tǒng)數(shù)據(jù)分散化：業(yè)務數(shù)據(jù)各自為陣，難以從開發(fā)項目全周期視角實現(xiàn)對各階段風險的全局把控；
業(yè)務分析需求迭代較快：市場政策變化快速，業(yè)務部門存在許多個性化數(shù)據(jù)分析需求；
項目開發(fā)進度及風險預警管控難實現(xiàn)：老式開發(fā)報表的方式周期較長、耗費較多人力，難以對業(yè)務部門需求的快速響應。

(3)解決方案

從項目前期調研、中期實施、交付到保修階段，實現(xiàn)各階段數(shù)據(jù)資源的整合及關注指標的實時監(jiān)控預警，形成貫穿項目開發(fā)全周期的數(shù)據(jù)化管理機制，讓產(chǎn)品和服務更貼近客戶。

(4)價值體現(xiàn)

undefined