品牌名稱
華為技術
企業規模
501-1000人

華為公司采用魔方網表完善管理

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華為是是全球最大的電信網絡解決方案提供商,全球第二大電信基站設備供應商,全球第六大手機廠商。同時,華為也是世界500強中唯一一家沒有上市的公司。

華為全球多部門采用魔方網表完善管理。

華為歐洲總部應用魔方網表進行銷售管理。

華為歐洲總部的銷售特色明顯:與歐洲各國各大運營商進行合作銷售不同的華為產品。在這種模式下,通過對訂貨數據的統計分析,華為需要實時調整他們在不同國家的銷售策略。

使用魔方網表制作的銷售管理系統,華為歐洲總部實現了各個維度的報表:分項目、分代表處、分國家、分運營商等;同時,可以靈活按照時間段來生成相關報表。通過對這些報表的分析,能有效指導他們在不同地區的銷售策略和計劃。

除此之外,華為歐洲總部將銷售任務目標也與這個系統關聯起來,把銷售目標、銷售進度和項目、代表處、國家、運營商等關聯起來后,能非常清楚地實時查詢不同地區的銷售現狀,銷售管理效率和銷售結果都得到了大幅提高。

 

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應用魔方網表進行銷售管理

 

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按照國家生成的指定時間段內的報表

   

華為阿聯酋分公司運用魔方網表實施項目管理。

華為阿聯酋分公司曾有一套項目管理的定制軟件,但經過使用發現該軟件不但不能滿足項目實施中的一些特定需求,更有一些對項目沒有任何幫助的“雞肋”功能捆綁在管理系統中。在時間緊迫的情況下,該公司IT部門對項目整體進行評估和計劃,及時選用魔方網表為其解決項目中遇到的問題。

 

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 首先,該公司的項目預算時間較短,所以不能繼續選用定制軟件。普通的C/S架構管理軟件不能滿足該公司實時共享的需求,并且選擇一款擁有移動端操作功能的管理軟件幫助管理者實時監控進度,隨時處理工作問題,也是該項目的主要目標。

其次,該項目的中有大量數據都只是通過Excel表格進行錄入和處理,不僅僅錯誤頻頻出現,而且數據處理不及時,準確度不高,使得項目相關數據的整體質量達不到應有的效果。例如項目中的物料需求總會因為人為操作計算的原因使數據出現錯誤,影響工作效率,拖慢項目進度。

 隨著項目的實施,該公司會經常根據當前情況進行計劃和方法上的改變,對于完全死板的定制軟件,短時間內根據需求隨意添加更改系統功能是完全不可能實現的。

基于這些主要問題以及其他一些特殊需求,華為阿聯酋分公司選擇了魔方網表。

魔方網表完全的B/S架構設計,滿足實時共享數據的需求,可以將每日的數據統計成報表及時匯報給管理者,讓管理者隨時觀看項目進度。該公司項目實施過程中,依靠魔方網表的靈活拓展性,實現了根據實際情況和需求進行功能更改和添加。

 

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該公司運用魔方網表制作基站參數表單

   

靈活的表間關系和圖表統計讓數據處理更快更清晰,令以前使用Excel表格進行人工統計計算,容易出錯,影響數據準確度和質量的問題不復存在,向管理者提供準確的物料報表。

 

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該公司運用魔方網表制作基站參數表單

 

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移動版導航樹

 

魔方網表移動版能夠在移動端進行和電腦端功能無異的操作和管理,讓使用者隨時隨地的對項目進度監控。

 

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該公司運用魔方網表對基站實地考察記錄

 

  華為阿聯酋分公司選用魔方網表作為項目管理軟件,不僅提高了工作效率。更提高了管理者對項目進度的整體控制能力,使各個齒輪相互緊密連接,加快項目進程。

 

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該公司運用魔方網表根據數據統計的報表

此外,華為技術有限公司的BP&IT應用實施部門通過對比試用多種平臺化信息化產品,最終選擇魔方網表作為領先的產品,向華為全球各地分公司和辦事處及相關部門推廣使用,現在已經使用魔方的部門或者辦事處還包括華為印尼、華為荷蘭、華為北京、華為日本等等。