上海凱利泰醫(yī)療科技股份有限公司成功案例

客戶簡介

上海凱利泰醫(yī)療科技股份有限公司于2012年6月成功上市。公司一直致力于為骨質(zhì)疏松導(dǎo)致的椎體壓縮性骨折患者提供優(yōu)質(zhì)臨床治療方案，通過不斷努力，公司率先在國內(nèi)實現(xiàn)了順應(yīng)性椎體擴張球囊導(dǎo)管的國產(chǎn)化，打破了跨國公司的產(chǎn)品技術(shù)壟斷，并大大的降低了產(chǎn)品價格，使更多的患者受益。目前，公司產(chǎn)品質(zhì)量和穩(wěn)定性已達到國際先進水平，產(chǎn)品覆蓋了500多家二級以上醫(yī)院并先后出口至歐美發(fā)達國家，使超過數(shù)萬名患者擺脫了病患的痛苦。公司能夠在國內(nèi)椎體成形微創(chuàng)介入手術(shù)器械領(lǐng)域和跨國企業(yè)直接競爭，并且已經(jīng)建立了領(lǐng)先的市場地位。

客戶評價

費控寶團隊為凱利泰費用報銷和采購支付業(yè)務(wù)提供了非常專業(yè)的流程優(yōu)化解決方案，新的業(yè)務(wù)流程變得更加簡潔、高效，數(shù)據(jù)更加透明！優(yōu)秀的移動應(yīng)用解決方案不僅僅給了凱利泰管理層和員工的極致的系統(tǒng)使用體驗，而且實現(xiàn)了我們對于費用要管得住，控得牢，防范內(nèi)控失效風(fēng)險，費用預(yù)算管控理念系統(tǒng)化實施和落地的管理訴求。

客戶需求與痛點

• 上市公司主體加上控股子公司共計2000多人，報銷和采購支付等核心業(yè)務(wù)還采用落后的手工處理方式，業(yè)務(wù)流程時間長，報銷和供應(yīng)商付款流程一般要2個月左右時間，效率低下。
• 凱利泰屬于醫(yī)藥類上市公司，隨著國家醫(yī)改政策不斷推進，監(jiān)管機構(gòu)對醫(yī)藥企業(yè)商業(yè)賄賂問題持續(xù)保持高壓態(tài)勢，醫(yī)藥企業(yè)在商務(wù)活動和費用管理等領(lǐng)域面臨較高的政策合規(guī)風(fēng)險。如何系統(tǒng)化地處理和控制員工差旅、費用報銷和采購支付行為，使之逐漸符合國家政策和公司內(nèi)控制度的規(guī)定，降低公司面臨的政策合規(guī)和信息披露風(fēng)險，成為公司實施費控系統(tǒng)的當務(wù)之急。
• 在手工處理的情況下，員工的出差申請、現(xiàn)金預(yù)支和費用報支等信息無法得到適時地統(tǒng)計、分析和報告，費用預(yù)算和實績數(shù)據(jù)無法進行適時地對比分析，公司管理層對運營費用進行適時地預(yù)算控制、精細化管理等管理理念無法得到很好地落地執(zhí)行。
• 員工差旅預(yù)訂，費用報銷和大部分采購支付業(yè)務(wù)流程實現(xiàn)移動辦公，簡化了業(yè)務(wù)流程，提升了工作和管理效率。通過業(yè)務(wù)流程自動化處理，將企業(yè)員工、管理人員和財務(wù)人員花費在差旅預(yù)訂、費用報銷、審批和賬務(wù)處理上的時間縮短了60%以上，企業(yè)每一筆業(yè)務(wù)單據(jù)的處理時間成本減低80%。
• 費實現(xiàn)內(nèi)外部系統(tǒng)無縫對接，消除重復(fù)性輸入工作，費控寶系統(tǒng)生成的會計憑證、支付清單數(shù)據(jù)與公司用友ERP、網(wǎng)銀對接，提升了財務(wù)工作效率，降低財務(wù)處理成本，上市公司及三家控股子公司費用會計崗位由原來的7減少為3個人。
• 系統(tǒng)性實施費用滾動預(yù)算控制，整合業(yè)務(wù)和預(yù)算控制流程，降本增效，提升企業(yè)盈利能力，費控寶系統(tǒng)實施后，企業(yè)日常費用降低了5% 以上，有效增強了企業(yè)的盈利能力。
• 企業(yè)內(nèi)控制度和控制節(jié)點無縫融入費控寶系統(tǒng)，有效降低公司在差旅預(yù)訂、費用報銷和采購支付等業(yè)務(wù)中內(nèi)控失效的風(fēng)險，費用支出合規(guī)性提高至90%以上，全面防范企業(yè)運營風(fēng)險。