捷信消費金融 布局全渠道，打造消費金融閉環

作為銀監會批準設立的首批四家試點消費金融公司之一，捷信消費金融有限公司成為中國一家外商獨資的消費金融公司。

捷信集團在每個業務運營的國家都致力成為負責任的金融服務提供商，將國際經驗與本地市場相結合，始終把打造安全消費貸款產品作為自己的責任和使命。

捷信貫徹普惠金融的理念，堅持安全和負責任的借貸，將國際經驗與本地市場相結合，實現“本土化”經營，深耕消費金融市場。

解決方案：布局全渠道，打造消費金融閉環

從央行公布的數據可以看出，2018年消費貸款余額保持快速增長。更有數據預測，到2022年消費金融市場規模將進一步放大至28萬億元。（數據來源于百度搜索） 所以國家在治理互聯網金融行業的同時，也鼓勵發展消費金融。也正是如此，盡管互聯網金融行業整體仍然處于低谷，但消費金融平臺卻不斷冒出，各個行業巨頭紛紛“跨界”消費金融。 例如，百度、阿里、騰訊、京東等，已完成了消費金融領域的布局。百度拆分出“度小滿金融”運營“有錢花”；騰訊牽頭成立的微眾銀行，其推出了的“微粒貸”“微車貸”等產品的累計放貸規模已近2000億元；螞蟻金服的“花唄”“借唄”，以及京東金融旗下有京東白條、京東金條等產品，直接覆蓋了現金借款、電商購物分期等業務。 一邊是國家支持消費信貸力度和監管力度漸成正比，另一邊是互聯網巨頭和大中型銀行都在競相入場。風口交加之下，捷信又是如何念好中國的消費金融經呢？

“我們的業務模式正在從單一的線下模式轉變成線上線下相結合的模式。”雖然在線下具有優勢，但是面對龐大的市場需求，捷信金融眼光精準地開始布局線上業務，進軍金融電商領域。

跨界合作 強強雙贏

捷信金融負責人表示，中國市場有兩個特殊之處：一是在中國最大的挑戰之一是電商在消費金融領域勢力強大；二是對手機的需求巨大，人們在手機上完成所有事情。 “基于現在中國消費者線上、線下結合的混合型消費行為，線上線下兩種消費金融技能都是必要的。我們要兩條腿走路，線上線下兩手都要抓。”布局線上業務不僅符合中國監管政策的導向，也是捷信打造消費金融閉環的必然。 在許多方面，捷信正在引領變革，走在了線下零售商的前面。例如，捷信和中國智能手機的生產商關系很好，oppo、金立、華為都有合作，強強雙贏。手機生產商也希望把手機賣到東南亞等市場。對當地人來說，手機還是比較貴的商品。捷信讓生產商作一些補貼，向手機公司的客戶提供零利息貸款。捷信。

“我們可以幫助品牌在線上拓展業務。與此同時，我們也讓線上合作商看到了，從線上到線下的O2O模式是一個成功的模式，我們可以在這一模式上幫助他們。”在捷信看來，未來將不會再有單純的線上或線下模式，而一定是線上線下相結合的模式。

攜手商派，布局線上線下

為打好線上線下結合組合拳，捷信更是選擇與軟件服務商商派合作：進行全渠道布局。

1、線上線下整合，搭建線上商城。通過嵌入已有APP（MAPP、CAPP）機型整合，形成線上線下交易閉環。

2、互金授信解決方案，提供技術保證。使用捷信金融全球數據庫進行基礎評估，提交審核材料到顯示評級結果，全球響應時間不超過5分鐘，為客戶方便快捷地使用金融產品提供技術保證。

3、互金安全策略，實行人臉識別。通過對接HomerSIS大數據平臺，保證客戶隱私的同時，提供安全的訪問方式。提供私有服務器的運維保障，確保數據的安全性和良好的日常運行。

4、整合APP，提升用戶體驗。通過APP的整合，不必繁瑣地提交審核材料，符合用戶的操作習慣，層次分明，樣式美觀大方，內容體現得當。