蒙能集團+浪潮云眼 打造內(nèi)蒙古首個能源云大數(shù)據(jù)平臺

摘要

　　2017年蒙能集團基于“互聯(lián)網(wǎng)+能源”概念，依托浪潮云眼搭建了內(nèi)蒙古自治區(qū)首個能源云大數(shù)據(jù)平臺。浪潮云眼作為浪潮分析云的典型應用，對外建設能源監(jiān)管、決策中心，為政府進行能源產(chǎn)業(yè)宏觀調(diào)控提供科學決策依據(jù)；對內(nèi)建設集團管控中心，輔助集團高層進行生產(chǎn)指揮和調(diào)度決策，實現(xiàn)集團的精益管理。

項目背景

　　作為內(nèi)蒙古自治區(qū)國有獨資綜合性能源投資集團，蒙能集團產(chǎn)業(yè)遍布內(nèi)蒙古自治區(qū)各大盟市，是自治區(qū)直屬最大的能源發(fā)電企業(yè)。為落實內(nèi)蒙古自治區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略需要，滿足自身創(chuàng)新發(fā)展需要，蒙能集團需要在經(jīng)營管理上實現(xiàn)轉(zhuǎn)型、在經(jīng)營模式上實現(xiàn)創(chuàng)新，而大數(shù)據(jù)、云計算等信息技術是支持業(yè)務轉(zhuǎn)型和經(jīng)營模式創(chuàng)新的科學有效手段。

　　蒙能集團進行了多年信息化建設，擁有一定的信息化基礎，但是與當前信息化的發(fā)展形勢和集團實際工作需求相比，還存在著很多問題。一是不同應用系統(tǒng)遵循不同的開發(fā)標準和數(shù)據(jù)標準，缺乏數(shù)據(jù)協(xié)同共享能力；二是缺乏先進技術手段對海量數(shù)據(jù)進行挖掘分析，部分報表不能夠進行自動填報，填報工作耗時耗力，降低了決策的時效性；三是展現(xiàn)方式和維度單一，無法做到圖形的聯(lián)動分析。

　　因此，蒙能集團亟需建立一個立足于蒙能，服務于內(nèi)蒙自治區(qū)的能源云平臺，對外展示集團核心能力，拓展新業(yè)務，積極探索大數(shù)據(jù)應用落地；對內(nèi)精細化管理，實時監(jiān)控、量化考核，提升管理水平。經(jīng)過多方考證，蒙能集團選擇與浪潮攜手，依托浪潮云眼打造內(nèi)蒙古首個能源云大數(shù)據(jù)平臺，并于2017年初正式投入試運。

方案概述

　　浪潮云眼是面向企業(yè)高層，基于內(nèi)外部各類經(jīng)營、傳感數(shù)據(jù)、以大屏幕為主要形式的可視化產(chǎn)品，是浪潮分析云的典型應用，為企業(yè)搭建掛圖作戰(zhàn)室。結(jié)合多年能源行業(yè)經(jīng)驗，浪潮為蒙能集團建設大數(shù)據(jù)倉庫、數(shù)據(jù)智能分析平臺，并形成可視化運營體系，建設創(chuàng)新應用。同時規(guī)劃了‘125’建設體系，即：1個統(tǒng)一的展示框架平臺，對內(nèi)、對外2套展示應用場景，為政府部門、能源企業(yè)、客戶單位、董事長總經(jīng)理、部門領導等5類用戶提供完整的解決方案。

詳細解決方案

　　建設一個大數(shù)據(jù)倉庫。基于蒙能集團已有各系統(tǒng)建立面向業(yè)務主題的數(shù)據(jù)倉庫，應用聯(lián)機在線分析處理從現(xiàn)有數(shù)據(jù)中抽取、清洗出有用的信息，對海量數(shù)據(jù)進行挖掘，為生產(chǎn)經(jīng)營提供可靠的決策依據(jù)。

　　建立數(shù)據(jù)智能分析平臺。整合各業(yè)務系統(tǒng)的數(shù)據(jù)資源，統(tǒng)一數(shù)據(jù)的交換、存儲與管理體系，在各系統(tǒng)充分應用的基礎上建立智能分析平臺，解決了數(shù)據(jù)缺乏協(xié)同共享能力難題，保證數(shù)據(jù)全面準確，豐富的數(shù)據(jù)分析模型，為集團決策提供更科學的指導依據(jù)。

　　形成可視化運營體系。搭建決策指揮展示中心，實現(xiàn)公司經(jīng)營信息與經(jīng)營過程的圖形圖像化，面向政府部門、能源企業(yè)、客戶單位、集團內(nèi)部提供大屏看板，真正做到圖形的聯(lián)動分析。

　　創(chuàng)新大數(shù)據(jù)智慧應用。基于數(shù)據(jù)資源，從生產(chǎn)管理和企業(yè)經(jīng)營管理兩個領域展開，建設作業(yè)人員智能動態(tài)管理、大型設備運行全生命周期管理、物料消耗動態(tài)分析、行業(yè)數(shù)據(jù)采集與分享及決策分析精益管理等系統(tǒng)平臺。

　　蒙能集團通過能源云大數(shù)據(jù)平臺將各個分散的系統(tǒng)的數(shù)據(jù)進行整合，建立各業(yè)務板塊（水電、火電、風電、光伏、煤礦等）的指標分析體系，實現(xiàn)對生產(chǎn)過程的實時視頻監(jiān)控，通過可視化展現(xiàn)平臺將集團運營情況全面、實時、深入的呈現(xiàn)給管理者，用數(shù)據(jù)說話，為管理者提供運營決策的依據(jù)。

客戶收益

　　蒙能集團電力工程技術研究院劉江濤院長表示：“蒙能依托浪潮云眼構(gòu)建了大數(shù)據(jù)能源云平臺，在數(shù)據(jù)處理能力上達到PB級，且通過對生產(chǎn)的實時監(jiān)控分析，保障了進度、質(zhì)量、安全，實現(xiàn)了經(jīng)營的精益管理和生產(chǎn)的精準指揮，是我區(qū)能源類企業(yè)的數(shù)據(jù)支撐平臺，對內(nèi)蒙古自治區(qū)的能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和規(guī)劃起到了優(yōu)良的帶動和示范作用。”