為顧得搭建企業級數據分析平臺

公司簡介
      顧得醫藥公司成立于 2011 年 9 月 24 日，是一家主要以醫院銷售為主，集批發、配送、售后服務于一體的商業公司?，F有藥品儲備面積 16000 平方米，開戶醫院 52 家，營銷網絡輻射山西省境內部分縣市及全國部分城市。公司經營范圍：批發中成藥、中藥飲片、化學藥制劑、抗生素、生化藥品、生物制品（除疫苗）、精神藥品（限二類）、蛋白同化制劑、肽類激素藥物、含麻黃堿復方制劑類藥品、保健食品、化學原料藥、醫療器械銷售等。集團目前有同仁康連鎖共 60多家的門店、顧得醫藥等5個批發企業。 

 

項目背景

顧得正在向集團化經營轉型，將原本分散在各公司的管理職能集中到集團總部，各公司則專心業務經營。集團建立了 5 大管理中心，包括業務中心、信息中心、行政中心、人力中心、財務中心。其中業務中心將采購與物流倉儲的職能統一起來，可以增強采購時與供應商的議價能力，同時降低物流配送成本。但原來不同的公司的采購情況都分散在各自的業務系統中，就算是管同一個供應商進貨，也無法馬上弄清楚在這個供應商中進了多少貨，進價是多少。于是，信息的整合成為集團化經營的首要任務。

 顧得的業務涵蓋了批發、配送與零售，所以業務系統較多，其中，連鎖零售用的奧博克（sybase 數據庫），批發用的時空（sql 數據庫，共 4 個公司在用，各自是獨立的賬套，且每個賬套的數據庫結構有個性化的修改），兩個倉儲中心的 WMS 分別是九洲通達與普羅格（oracle 數據庫），而財務和 OA 用的則是金蝶EAS。所以，如何將不同公司，不同業務系統，不同數據庫的數據整合在一起，建立一個統一的數據中心，在此基礎上，搭建一個支撐戰略轉型及業務發展的決策分析平臺，是BI 建設的重心。

 

選型過程

 由于大多數企業都是第一次建設BI平臺，在BI的選型過程中，顧得一直保持著謹慎和理性的選型風格，對內與業務公司展開需求梳理，形成清晰需求文檔；對外信息中心則對市場上國內外多家BI產品進行了全方位了解、比對和研究。在BI產品的選型上，要求易用、靈活、開發部署簡單，同時注重藥品企業行業經驗、供應商交付能力和實施人員水平，歷經半年的BI選型歷程，通過產品演示交流、提交項目方案、項目方案講標、制作demo演示等環節，最終選擇了最理想、最適合自己需求的奧威Power-BI決策分析平臺。

構建數據倉庫是基礎

 數據倉庫技術是BI技術的核心，沒有數據倉庫技術的BI產品，只能稱之為一個前端展現工具。顧得醫藥BI項目涉及多個業務系統，構建數據倉庫是基礎也是本次項目實施的關鍵。奧威可以在同一個系統中完成所有的開發設計，而許多同行，構建數據倉庫需要依賴第三方平臺，這樣給開發與維護都會造成巨大麻煩且成本高昂。

真金不怕火煉

 在IT軟件產品的選型中，演示介紹、項目方案、行業案例、評估報告與廠商顧問演講水平及包裝能力有關系，或多或少難免存在一定的不客觀。企業的很多需求每個廠商都說能夠實現，但他們所說的解決和企業實際需要達成的目標差異有多大，決定了這個項目能否實施成功。

 對于在乙方工作多年的顧得CIO來說，深知僅靠方案PPT演示進行選型存在的風險，于是，為了檢驗供應商水平及系統實際實現效果是否可被交付用戶使用，顧得醫藥為最終環節的三家供應商提供了測試數據庫，由供應商根據自己的經驗及對顧得需求的理解制作demo演示。奧威僅用了兩天時間即完成了從數據抽取、數據倉庫建立、模型構建及供應商分析主題十幾個分析示例的展現，也最終憑借著這一環節對比同行壓倒性的優勢獲得了顧得BI項目評選小組的認可和贊賞。

 Power-BI商業智能解決方案將為顧得搭建企業級數據分析平臺，實現統一數據標準、共享信息資源的數據管理目標；并將通過數據可視化技術和數據分析技術，直觀的將企業經營現狀及未來發展趨勢展現到企業管理者面前，為管理者的明智決策提供可靠的數據支持。