ivva助力金寶貝招聘更加高效

兒童成長方式引導者，源自美國42年早教品牌

金寶貝成立于1976年，已經發展成為兒童成長方式引導者，涵蓋早教課程、家庭教育和游戲玩樂。金寶貝倡導人本和科學的育兒觀，堅持Follow kids lead，踐行3S育兒發展理念，指導父母跟隨孩子的步伐，共同成長。Gymboree [1] Play&Music金寶貝，源自美國的兒童成長方式專家，專注于帶給全球家庭360度全方位的關愛，涵蓋早教課程、家庭教育和游戲玩樂。

截至2018年，Gymboree Play&Music金寶貝在全球已經開設了700多家早教中心，遍及全球41個國家和地區；在中國，金寶貝開設了逾400家早教中心，覆蓋140多個城市。

金寶貝挑戰

• 招聘任務量大，總部HR每年人均負責招聘300多人
• 雇主品牌還需有待提高，渠道宣傳不足
• 招聘方式運用飽和，內推亟待被激活
• 招聘數據統計依靠線下，對招聘決策的支持力度有限

項目訴求

• 高效管理招聘渠道，提升簡歷投遞量，多個渠道整體發布，針對已發職位進行多招聘渠道的整體刷新
• 搭建PC及移動端的社招/校招官網，提升雇主品牌建設，同時通過內部推薦進行職位傳播
• 建立內推官網，擴充候選人來源，設置內推獎勵制度

實施效果

• 建立人才庫資源，降低招聘渠道成本，盤活了公司人才實現持續性供給
• 單位時間內候選人到面量提升8%，選人的初篩通過率總體也呈現出上升趨勢
• 為雇主品牌顯著提升，極大降低社交傳播和候選人投遞門檻
• 員工可以清晰的查看到自己應得的獎勵，避免了線下統計高成本低效率的情況