614場直播活動，太平保險集團累計直播觀看量達1.5億次

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直播觀看人數(shù)少，直播數(shù)據(jù)分散，難以形成統(tǒng)一資產(chǎn)，這是太平保險集團在企業(yè)直播中面臨的現(xiàn)狀。通過直播裂變體系和直播系統(tǒng)私有化部署，太平保險集團實現(xiàn)了1.5億次的直播觀看量，覆蓋了保險代理人近100萬。

案例檔案

企業(yè)名稱：中國太平保險集團

行業(yè)：金融

細分賽道：保險

使用軟件：有因直播

適用場景：保險直播、直播帶貨

痛點一：集團各級直播分類不明晰

中國太平保險集團在全國有2000多家各級營業(yè)機構，集團管控、各級直播分類不明晰。

解決方案：

集團總部統(tǒng)一管控各級直播分類。各地分公司創(chuàng)建測試直播，正式直播均由集團總部進行審核。審核通過后，開發(fā)直播間訪問及直播權限。集團總部對于各個直播間評論區(qū)、直播數(shù)據(jù)進行管控和維護。

效果：

集團總部審核398場直播，順利完成216場中大型正式直播，統(tǒng)一直播流程和審核權限，確保直播的安全及合規(guī)。

產(chǎn)品種類多，直播觀看人數(shù)分散，引流效果不佳。

解決方案：

中國太平借助直播裂變體系中設置的“代理人”銷售功能，以代理人為核心節(jié)點，將裂變的用戶分配至對應代理人，搭配“私聊”、“視頻一鍵咨詢代理人”、“客戶畫像分析”等功能，幫助代理人對接潛在客戶，打破以往單純直播無法有效觸達的營銷困境。

效果：

中國太平結(jié)合商家，融合直播帶貨送福利的形式，開展保險業(yè)務，有效觸達潛在客戶。直播以來，直播觀看量達到1.5億次，覆蓋保險代理人近100萬。

集團商城、內(nèi)部員工系統(tǒng)各自獨立，直播數(shù)據(jù)分散在不同的系統(tǒng)中，難以形成統(tǒng)一的數(shù)據(jù)資產(chǎn)。

解決方案：

中國太平將直播系統(tǒng)進行私有化部署，打通官方商城小程序、集團內(nèi)部員工系統(tǒng)，讓每個員工所屬的類別、權限等逐一識別，所有直播數(shù)據(jù)加密傳輸至集團總部服務器。

效果：

中國太平解決了數(shù)據(jù)與數(shù)字資產(chǎn)安全的痛點，在私有化部署的技術方案中，降低集團開發(fā)成本，縮短開發(fā)周期，提升了中國太平直播上線的時間和質(zhì)量。

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