現代筑美家居數字化物流中臺建設案例
定制家居數字化物流中臺建設
——現代筑美家居倉儲物流數字化項目介紹
客戶背景
現代筑美家居有限公司成立于 2007 年，是碧桂園旗下全資子公司，主要生產：木門、地板、櫥柜、衣柜、衛浴陶瓷、智能馬桶、軟裝家具、淋浴屏風等產品。公司擁有五大生產基地，包括廣東肇慶基地、廣東潮州基地、河南信陽基地、安徽滁州基地，以及四川廣元基地。五大基地占地面積超過 4300 畝，所有基地均引進先進歐洲生產設備和高新技術，整體產能超過 350 億。筑美家居現已形成“工程 + 零售”的雙引擎發展模式，并不斷精進，以更優質的產品，更貼心的服務，更完善的體系，更成熟的模式，為客戶創造價值，為業主筑造美好。
項目需求
通過現場調研了解到客戶現有標簽、ERP等系統無法全面支撐櫥柜倉、木門倉、家具倉、衛浴倉、地板倉等多種類型的倉儲精益管理要求，也無法有效支撐筑美信息化建設總體戰略目標。針對以上問題，雙方共同研討梳理出項目的核心需求及項目實施范圍
核心需求
流程規范化與優化；提升作業效率；條碼輔助管理；業務預警服務；補充監管漏洞；降低管理成本
項目范圍
庫存組織；產品成套；條碼化管理；庫存管理；流程優化；庫存預警；倉儲任務管理；物流追蹤；裝車計劃；現場簽收；業務資料聯查；數據聯動；標簽管理
解決方案
構建數字化物流中臺，實現標準化、信息化管理
01、通過場景化作業的方式，以移動端APP+PC端滿足倉配管理系統化管理，以系統驅動業務釋放人力
02、通過重構標簽管理系統，聯動上下游作業，實現貨物管理的精準化管理
03、作業過程中完成倉配各作業環節數據的實時采集和管理，保證數據采集的及時性、準確性，以實現作業可跟蹤、可追溯，異?？晒芸?/p>
04、在系統設計過程中充分考慮管理精細化與作業效率的結合，既要精細化管理，又不能影響作業效率
05、正常業務管理系統通過算法和規劃策略自動處理，系統智能計算判斷齊套和跨圖號作業，降低異常風險，減少人工統計
項目成果
- 收入提升
通過構建筑美家居生態圈，以及商業模式的延展促進收入類型多樣化，提高營收
- 效率提升
通過智能化、可視化提升業務運營及管理效率
- 成本降低
通過PDA移動端作業結合調整、整合作業流程節點，最終實現崗位效率提升和人員職能優化，降低供應鏈損耗，從而降低成本
- 風險降低
通過數字化作業方式，降低倉庫貨物管理風險，通過可視化管理消除各業務環節的潛在風險，提升業務管控能力和質量
- 服務質量提高
縮短信息傳遞和加工時間，根據計劃提前完成倉配資源調配和作業，綜合提高服務質量
