FOTILE方太 | 攜手小紅書，共創(chuàng)美好家居生活方式，轉(zhuǎn)動內(nèi)容營銷飛輪

項目背景：

隨著我國中等收入群體不斷擴容，巨大的消費升級需求還將持續(xù)釋放。中國正在經(jīng)歷一場從“生活“到“生活方式”的升級。向往更好的生活方式，讓人們在買東西這件事上，越來越追求精神滿足和價值匹配。

而小紅書聚集了一批對新的生活方式、新的消費形態(tài)、接受度最高的用戶。他們在小紅書內(nèi)分享和消費生活方式相關(guān)的內(nèi)容，激發(fā)更多人“拔草”，催生商品或服務(wù)消費的需求。

方太雖然是大家電行業(yè)的標桿品牌之一，并不斷試圖通過情感營銷和消費者拉近距離，但缺乏對用戶生活方式的引領(lǐng)性，導(dǎo)致消費者對品牌情感記憶強，對品牌產(chǎn)品記憶弱。缺乏真正能夠?qū)崿F(xiàn)品效合一的營銷方式。

執(zhí)行策略：

策略1：深度綁定小紅書

與小紅書攜手，共同打造『美好生活家』IP,實現(xiàn)“更好家居的生活”的線上化呈現(xiàn)。

策略2：與KOL深度合作共創(chuàng)內(nèi)容

內(nèi)容覆蓋時尚、家居、母嬰、美食、寵物等各個生活方式領(lǐng)域，在某種程度上引領(lǐng)了小紅書用戶的美好家居生活方式。

策略3：線上線下資源整合聯(lián)動

線上“呈現(xiàn)”美好生活家，線下“體驗”美好生活家，融合貫穿線上線下生活場景，實現(xiàn)種草流量的閉環(huán)。

策略4：關(guān)鍵性流量占位

我們敏銳地洞察到用戶在購買大件家電產(chǎn)品前，習慣于在小紅書內(nèi)搜索品牌，獲取產(chǎn)品口碑信息。因而采取關(guān)鍵性流量占位的形式，將優(yōu)質(zhì)且強種草力的內(nèi)容，大批量的呈現(xiàn)在用戶搜索結(jié)果頁的更前列，以此助力方太品牌快速收割精準流量，提升品牌口碑及產(chǎn)品種草力。

投放效果：

方太通過『美好生活家』項目，首次轉(zhuǎn)動大家電行業(yè)在小紅書上的內(nèi)容營銷飛輪

『美好生活家』項目累計曝光19,865,060，活動觸達人數(shù)53萬，活動參與人數(shù)1.1萬，實現(xiàn)自然內(nèi)容增量18萬。

項目執(zhí)行期間，在小紅書全站指數(shù)排名提升811名，趕超海爾、西門子等大家電品牌，實現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)先！

亮點分析：

1、基于對平臺及品牌發(fā)展目標的洞察，聯(lián)合方太與小紅書平臺攜手共創(chuàng)“美好生活家”試圖引領(lǐng)小紅書用戶的美好家居生活方式。

2、這是大家電品牌與小紅書平臺的首次深度合作，為大家電行業(yè)在小紅書內(nèi)的種草營銷，做出了前瞻性營銷試探與布局，也是為大家電行業(yè)在小紅書內(nèi)營銷，提供了優(yōu)質(zhì)示范。

3、重新定義了小紅書內(nèi)容營銷的體系，不僅將小紅書當成“商品種草”的平臺，更是將其定義成“生活方式種草”的平臺，通過與小紅書平臺的深度合作，實現(xiàn)了“美好生活家”的線上化，從深層次觸達了消費者的內(nèi)心，改變了平臺用戶的家居生活方式。

4、打造“方太美好生活家”線下實體體驗地，依靠線下行動來完成內(nèi)容消費的閉環(huán)，讓用戶不僅可以在線上直觀感受，還可以在線下得到沉浸式的體驗。

5、在本次傳播戰(zhàn)役后，“方太美好生活家”成為方太品牌與小紅書平臺共創(chuàng)的生活方式IP。并且，方太與美好生活家的故事，將會不斷延續(xù)。