4.8萬人次培訓、人均學習150個小時！看晶澳科技如何搭建關鍵人才隊伍

“一點知識上線以來，圍繞關鍵人才梯隊建設共計完成了4.8萬人次的培訓學習、人均學習時長長達150小時、內部組織課程891個、外部課程1106個……”自2020年學習平臺上線以來，其培訓效果有目共睹，諸多成績讓內部伙伴常常感嘆于培訓部門每年都有變化、每年都有創新！

晶澳云課堂是晶澳科技培訓團隊精心打造的內部數字化學習平臺。晶澳科技作為新能源行業的領軍品牌，業務覆蓋硅片、電池、組件及光伏電站，是光伏發電解決方案平臺企業。2019年11月， 晶澳正式登陸 A 股市場（證券簡稱：“晶澳科技”；公司證券代碼：002459） 。

 

隨著中國光伏產業近20年的發展，我國已經成為全球第一大光伏市場及光伏產業制造中心。晶澳自2005年成立以來，伴隨著行業的發展持續深耕，多年榮登《財富》中國500強和“全球新能源企業500 強”榜單。

晶澳在全球擁有12個生產基地，在海外擁有13個銷售公司，產品足跡遍布135個國家和地區，為了支撐晶澳規模化、國際化的企業發展戰略，企業的核心人才能力就顯得尤為關鍵。為此，晶澳在內部推動了一套可敏捷搭建、快速迭代且業務賦能與企業文化基因傳承的關鍵人才梯隊建設項目，主要面向晶澳總部、全國各個分公司，美洲區、歐洲區、亞太區等的關鍵人才進行培養與發展。

2020年4月，晶澳通過一點知識搭建的內部數字化學習平臺“晶澳云課堂”正式上線，為內部的關鍵人才提供系統的學習計劃，從而打造全方位的人才基地。

那么，這三年里，晶澳都做了哪些讓內部連連稱贊的學習項目呢？

一、學習項目有節奏、有創新，掀起內部學習熱潮

2020年4月，晶澳云課堂正式上線，作為內部的學習平臺，培訓部門花了相當多的心思在課程設計以及學習宣貫上。

首先，內部大力宣貫學習平臺上線，并且組織了一系列的專業在線課程賦能學員，通過高質量的學習內容提高平臺活躍度。

 

 

其次，組織“晶英行動”，提高員工英語水平。

“晶英行動”是晶澳應公司國際化發展趨勢，以提高員工英語能力為目標，發起的英語學習培訓項目。通過一點知識學習平臺，學員通過200多天的打卡學習，在3年時間里有近1000人參與學習，其中65%的參與學員英語提升了1-2個等級。

不僅如此，晶澳經常開展英語直播課學習，組織線上線下專業英語學習課堂，定期進行外部和內部英語課程資源分享和學習，幫助學員提高國際化視野。

 

第三，組織微課大賽，平臺活躍用戶創新高

2020年10月，晶澳組織微課大賽，鼓勵學員主動上傳課程，通過平臺內的積分商城兌換禮品，平臺活躍用戶創新高。

在學習平臺上線一周年時，晶澳通過學習平臺內的 “答題大賽”、“實時PK”組織知識達人秀活動，再次激發了學習的熱情。

以上只是晶澳組織活動的一小部分，晶澳還組織了“英語配音大賽”、“互動圈抖起來”、“招募學習版主”等多個學習項目，讓學習真正做到了有趣有料。

二、人才培養有內容、有報告，真正做到為人才高效賦能

除了學習項目上有創新，晶澳在內部專業學習上也可圈可點。

利用學習平臺，制定了專題學習，制定差異化各層級的培訓內容和專業技能課程體系，解決不同層級不同維度的學員技能提升問題；

 

更值得一提的是，2022年晶澳通過學習平臺開展360評估項目，通過自己、同級、上級、下屬四個維度進行調研評估，自動生成測評報告，并且自動關聯弱項相關課程，通過360評估進一步對內部員工進行能力測評，了解到員工的能力改善點，基于測評結果，更好的開展培訓項目，被動學習轉向學員自主學習，提升了培訓效果。

 

三、學習互動有趣、有料，激發學習熱情

除了體系化的課程設計和專業內容以外，晶澳在學習互動上更是做到了極致，通過問答圈功能，打造了企業內部“知乎”，在崗學員通過工作圈、生活圈、光英圈隨時隨地進行線上分享和互動，營造了內部的知識社區；

 

為了激發學員學習熱情，晶澳利用一點知識積分商城功能，鼓勵學員主動學習，提高學員學習的積極性。

 

通過晶澳系統的學習與賦能，晶澳的人才梯隊建設激發了整個組織的創造精神，形成整體向上的人才輸送通道，也成為企業內部最有保障的人才源泉，為實踐企業的愿景和戰略目標實現，提供了堅實的人才保障。