品牌名稱
中建普聯
所在行業
B2B
企業規模
201-500人

工程造價龍頭企業中建普聯攜手銷氪,以數字化鑄就業績增長新引擎

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工程造價的發展關系著數十萬億國家基建投資、數百萬從業人員,工程造價行業信息化進程可謂舉足輕重。但傳統建筑行業企業缺乏有效的信息化應用,信息化率僅為0.03%,相較國際先進水平落后了十倍之多。中建普聯勇于開拓創新,深度融合傳統建筑行業洞見和互聯網思維,將大數據技術應用至工程造價中,成為了一家全球領先的、為建設行業提供大數據應用和電子商務服務的互聯網公司,在一眾建筑產業公司中脫穎而出。

 

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傳統造價人工處理效率低下

中建普聯開啟造價管理新模式

 

工程造價是指對某項工程建設所花費的全部費用進行成本管控,不管是房屋建設還是交通基礎設施建設,凡做建設必涉造價。傳統造價行業的特點決定各專業的數據互相隔絕,造價人員仍依靠人的經驗積累、表格化存儲,積累的歷史數據、經驗數據、造價指標數據都處于原始存儲狀態,核心造價數據得不到合理的管理和利用,成為了企業的“負資產”。

大數據應用成為造價信息化的突破口。工程全生命周期,從最初的設計數據、到中間的施工數據、到后期的運維數據都需要大數據支撐;同時造價質量控制、成本測算、成本分析、項目估算這些具體業務更不能忽視造價大數據的作用。

廣東中建普聯科技股份有限公司成立于2007年,從建設工程成本控制最關鍵的一環-材料價格入手,首創行業信息平臺「造價通」。當業內還孤立于市場,自成“信息孤島”時,造價通憑借技術優勢,實現前沿政策與一線市價的動態跟蹤,即時整合國標所有材料類別(51個大類,超過1200個子類)的信息價,31個省市自治區、352個核心城市、數萬家供應商的市場價,樹立材價唯一標準,同時樹立業內第一權威,成為《中華人民共和國建設工程人工材料機械設備價格數據標準》的唯一數據提供方,服務了廣州地鐵集團、深圳地鐵集團等知名客戶,擁有超300多萬平臺用戶,80多萬微信用戶。

 

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對外產品和業務方面不斷精進的同時,中建普聯也逐漸意識到傳統的內部作業方式,信息化水平低,和競爭對手服務同質化嚴重,客戶被搶走的情況時有出現。為進一步擴大客源和提升客戶服務質量,中建普聯開始進行內部銷售的數智化轉型,借力銷氪對“獲客”、“客戶管理”、“銷售管理”等多重經營場景進行全面升級,實現銷售數智化轉型。

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內容營銷+展會鎖定精準潛客

深度調研客戶做到心中有數

 

作為建設行業大數據服務的開放平臺,中建普聯將政府機關、建筑咨詢單位、造價公司、施工單位、供應商、設計院等作為相關目標客戶群。中建普聯銷售總監張總表示:“公司的獲客渠道主要來自內容營銷和建筑類展會獲客等,鎖定精準潛客、找到客戶群圈層是我們獲客的重中之重。”

中建普聯將諸如官網、微信公眾號、抖音等平臺作為重要的內容獲客渠道,提供了建材價格查詢、建設干貨、建筑行業最新政策等專業內容,有效降低客戶驗證成本;并定期派銷售人員參加建設類行業展會,會上與精準客群建聯,每日累計搜集線索上千條,銷售管理者將線索導入銷氪系統并及時督促銷售跟進。

中建普聯銷售人員在拿到線索之后,需要對客戶進行詳盡了解,做到心中有數。以往銷售需要輾轉公眾號、搜索引擎、官網等多個平臺重復搜索,銷氪尋客寶匯集了企業各個渠道的資料,讓銷售不用花時間搜索,就可以查看企業工商信息、建設資質、招投標信息、旗下產品、風險信息等各類型信息,當銷售確認其符合潛在客戶標準后,可直接一鍵領取線索,查看企業多個聯系方式,快速與客戶取得聯系。

 

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構建高效客資管理模型

滿足企業精細管理需求

 

中建普聯作為建筑大數據服務平臺,其內部業務繁多復雜,有建材查價、供應商入駐、大數據API接入、造價系統售賣等業務,服務項目及單位有房建、水利、電力、高速、交通、城市建設等類別,客資類型復雜多樣,傳統的手動記錄無法滿足其管理需求,銷氪提供了一種快捷高效的客資管理模型,在沉淀客資和精細化管理上給予了公司很大幫助。

對于每一個新增的客戶,銷售在后臺對客戶按照客戶來源和具體產品業務進行打標,包括客戶單位類型、單位性質、購買類型(續費、新購等)、跟進狀態、預計成交金額等,對客戶進行詳細分類,并根據客資信息制定個性化銷售跟進策略和手段,動態精細化管理跟進過程,便捷高效。

 

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在實際的跟進過程中,中建普聯會按照目前客戶性質及跟進進度分配相應的銷售團隊,針對大型項目添加協作人,滿足企業跨團隊合作、客戶數據在線共享的需求,保障實時共享客戶信息及跟進記錄,在線高效協作。

 

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淘汰粗放銷售管理方式

建立完整業務流轉規則

 

建筑行業銷售成單周期長,銷售過程復雜且難以掌控,中建普聯銷售管理者為規范銷售行為,借助銷氪建立了完整嚴格的業務流轉規則,淘汰了原來“人盯人”的粗放管理方式,從線索到客戶到商機,層層篩選,銷售按照步驟一步步跟進,最終漏下來的就是成單客戶,各個環節記錄、數據等實時更新可追溯。

中建普聯借助銷氪做到銷售流程的可視化管理,從導入線索-電銷聯系初步了解-轉為客戶--明確客戶真實需求--轉為商機--提報方案報價--確認方案合同--贏單各個環節記錄銷售跟進階段;并根據線索、客戶、商機階段分別設置1-2周內的掉保時間,跟進不及時轉由其他銷售跟進,不浪費每一個潛客線索,保障業務線索自動順暢流轉。

 

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另外,以往管理層對銷售狀況缺乏全局把握,管理層想介入支持、指導銷售人員,但是又不知何時插手,如此難免造成客戶流失,對建筑配套行業的損失尤為嚴重。銷氪幫助中建普聯銷售管理者監控銷售流程,通過CRM儀表盤,管理者能夠查看目前所有銷售機會所處的階段,便于妥善調配公司的資源,在關鍵節點及時介入以支撐一線銷售人員,引導銷售人員爭取銷售機會,促成訂單形成。

 

結語

工程造價信息化是行業趨勢,企業數據庫建設就是排頭兵。中建普聯積累了建設行業自2001年以來的材價數據、供應商數據、品牌庫數據以及各類工程項目數據,建立了包括政府機構、業主、設計、咨詢、施工、監理、采購、建材企業、院校等單位的商業數據庫,助力建筑企業客戶開創造價管理新模式,輕松管理自身造價數據,以極高的性價比實現工程造價信息化建設大飛躍。

未來,中建普聯也將攜手銷氪緊跟銷售管理數字化升級趨勢,重新審視和規劃銷售經營模式,以智能化功能賦能企業競爭優勢,不斷開拓建筑造價數字化領域市場更大的業績增量空間!