五得利合作來(lái)去OMS：優(yōu)質(zhì)物流管理

客戶介紹

五得利面粉集團(tuán)始建于1989年，是一家專業(yè)生產(chǎn)面粉的民營(yíng)企業(yè)。

經(jīng)過(guò)28年的不懈努力和實(shí)踐，公司從一個(gè)日處理小麥能力不足15噸的作坊式小廠，發(fā)展成目前擁有六省十四地14個(gè)子公司，74條現(xiàn)代化面粉生產(chǎn)線，33個(gè)大型制粉車(chē)間，小麥日加工能力達(dá)40000噸，員工5000多名的大型制粉企業(yè)。

2016年度實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值近276億元。

項(xiàng)目背景

五得利強(qiáng)大的生產(chǎn)能力也帶來(lái)了巨大的運(yùn)輸壓力，萬(wàn)噸級(jí)的日運(yùn)量無(wú)論對(duì)于運(yùn)力調(diào)度、運(yùn)輸質(zhì)量管控、還是異常管理或者系統(tǒng)負(fù)載都是極大的考驗(yàn)。

解決方案

與SAP協(xié)同通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)的SOAP協(xié)議將運(yùn)輸訂單下發(fā)到來(lái)去OMS系統(tǒng)，經(jīng)過(guò)OMS的訂單智能分類后發(fā)布到物流控競(jìng)價(jià)平臺(tái)，物流控平臺(tái)上的社會(huì)車(chē)輛通過(guò)競(jìng)價(jià)搶單的方式來(lái)接單，根據(jù)五得利設(shè)置的搶單策略完成車(chē)輛篩選。

在來(lái)去TMS系統(tǒng)中自動(dòng)將任務(wù)調(diào)度給中單車(chē)輛。司機(jī)在系統(tǒng)分配的指定時(shí)間窗口內(nèi)到五得利通過(guò)自助終端完成訂單提貨，借助物流控完整的貨物跟蹤體系實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸過(guò)程透明化管理。

同時(shí)在TMS中完成合同、線路規(guī)劃及計(jì)費(fèi)等操作并對(duì)司機(jī)運(yùn)輸質(zhì)量評(píng)分?jǐn)?shù)據(jù)進(jìn)行采集統(tǒng)計(jì)。

價(jià)值

借助來(lái)去高效的物流管理解決方案，五得利有效地解決了巨大的運(yùn)力調(diào)度和管控，通過(guò)與SAP的無(wú)縫對(duì)接以及智能終端設(shè)備的接入實(shí)現(xiàn)了全程智能化服務(wù)。用更少的人力投入完成了更多更復(fù)雜的工作。

時(shí)效性: 通過(guò)電話、聊天工具找司機(jī)找承運(yùn)商的流程不復(fù)存在，消息實(shí)時(shí)推送貨物一鍵跟蹤；

簡(jiǎn)單化：發(fā)單、調(diào)度自動(dòng)完成，司機(jī)提貨自助服務(wù)；

可控性：從發(fā)單到簽收全過(guò)程實(shí)時(shí)跟蹤，回單、運(yùn)輸質(zhì)量及時(shí)客觀；

安全性：通過(guò)系統(tǒng)控制減少了人工干預(yù)的環(huán)節(jié)，出錯(cuò)幾率大大減小；