天喻合作安凱客車：IntePLM系統提升研發管理水平

客戶介紹

安徽安凱汽車股份有限公司是國家定點生產高、中檔，大、中型豪華客車及客車底盤的大型企業。公司于1997年成立，并在深圳證券交易所掛牌上市（股票代碼000868），2003年，安徽江淮汽車集團有限公司成功重組安徽安凱汽車股份有限公司，成為公司第一大股東，持有28.12%% 的股權，第二大股東為安徽省投資集團有限責任公司。截至2013年底，安凱股份公司總資產48.82億元，職工3500余人，客車及底盤年綜合生產能力2萬輛。目前，安凱股份公司共有4個客車整車和1個汽車零部件生產基地，是國家創新型試點企業、國家火炬計劃重點高新技術企業，擁有國家電動客車整車系統集成工程技術研究中心、國家級博士后科研工作站。

項目背景

技術發展周期縮短、客戶更高質量要求的增加及不斷創新的汽車配置功能，給各汽車主機廠的產品開發周期、質量及成本控制帶來了極大的壓力，提高企業研發效率及與供應商的協同開發能力成為整車企業市場領先的瓶頸問題。

　　安凱汽車股份公司一直都高度重視企業信息化建設，很早就在技術部門應用了PDM系統，但是，并未形成企業統一的產品數據管理平臺，產品數據不能實現有效集成和共享，特別是訂單臨改管理非常薄弱，設計BOM管理有效性不足，設計人員經常需要手工重復輸入大量數據。主要問題有：
　　訂單臨改下發問題：沒有統一的訂單及臨改管理，針對訂單的臨時更改大多通過OA、郵件等方式傳遞，訂單信息無法實時共享，難以保證數據傳輸的有效性和及時性。

　　產品型譜問題： 沒有統一的產品模型結構樹，各類產品數據存儲混亂，無法實現有效歸檔，查詢統計不便，共享性差。

　　設計BOM及變更問題： 沒有統一的設計BOM維護模塊，不能保證BOM傳遞與變更。

　　編碼規范問題： 新編碼的創建不能得到有效控制，沒有統一的創建平臺，編碼混亂，數據有效性差。

　　數據安全性問題：產品數據沒有有效的權限控制，各類人員查看下載隨意，數據安全性得不到保證。

解決方案

安凱與天喻雙方聯合項目組密切配合，項目啟動后對項目進行了充分規劃，在主計劃框架內完成了項目的需求分析、方案編制、開發調試、實施部署、試運行和全面推廣，項目實施過程嚴格按照PMI體系及ISO9000標準開展，并于2016年12月實現了PLM整體功能上線。

安凱汽車PLM將訂單管理和設計BOM統一納入系統進行管理，構建了一個訂單管理和設計BOM的協同工作平臺，支持訂單與ERP集成、臨時更改并行下發、CAD文檔解析明細、編碼分類管理維護、零部件文檔自動關聯及多種三維軟件集成應用等，實現了從訂單接收到BOM數據再到設計變更的數據集成和共享，并將在后期的BOM系統中實現PLM與BOM系統的無縫對接，減少了設計人員的手工重復輸入，提高了設計效率，增強了企業的管理能力。

價值

目前，安凱汽車PLM系統持續穩定運行，已累計錄入數據466232條；入庫產品模型891個，二維文檔174142個，三維數模2192個；另有標準件庫數據832條，已下發臨時更改通知487個；完成流程實例1349個，管理基礎物料數據1219個；生成制造計劃執行效率可提升70%以上。