成都市建筑設計研究院與神州云動合作，全員工作效率提高30%。

面臨的挑戰與問題：

1 . 項目信息散亂。

2 . 銷售管理和客戶數據缺少統一管理。

3 . 售后體系需要完善。

4 . 缺少可分析的準確數據。

CloudCC解決方案：

1 . 通過 CloudCC 生態PaaS建立以項目為中心的營銷管理平臺。

2 . 建立統一客戶檔案庫，實現精細化市場營銷管理，規范銷售流程。

3 . 實現業務售前、售中、售后的項目精準管控。

4 . 實現部門間的高效協同辦公。

5 . 為管理者決策提供有力的信息數據支持。

使用效果：

通過以項目為中心的營銷管理平臺實現銷售團隊業績目標。

加強項了項目的進度管控，全員工作效率提高30%。

企業全方面實現數字化、智能化管控。