品牌名稱
隧道股份
企業(yè)規(guī)模
11-50人

隧道股份合作寄云構建盾構法智能管控中心項目。

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案例背景
 

近年隨著隧道股份生產(chǎn)規(guī)模不斷擴大,全國各地項目不斷開展,盾構機的產(chǎn)銷量也在大幅度上升,項目越來越復雜,施工方案也越來越復雜。企業(yè)計劃在機械設備管理、材料管理、方案與工法管理、勞務管理等方面加大管理能力,通過構建智能管控中心項目實現(xiàn)對工程進行精確設計和模擬,圍繞施工過程管理,建立互聯(lián)協(xié)同、安全監(jiān)控、智能化生產(chǎn)等項目信息化生態(tài)圈。

數(shù)據(jù)在虛擬現(xiàn)實環(huán)境下與物聯(lián)網(wǎng)采集到的工程信息進行數(shù)據(jù)挖掘分析,提供過程趨勢預測及專家預案,實現(xiàn)工程可視化智能管理,以提高工程管理信息化水平,從而逐步實現(xiàn)綠色建造和生態(tài)建造,使項目在信息化時代的競爭中立于不敗之地。

 

 

項目需求

隧道股份希望通過采集施工現(xiàn)場實時的設備數(shù)據(jù)、施工數(shù)據(jù),以及工況數(shù)據(jù),對工程進行精確設計和模擬,圍繞施工過程管理,建立互聯(lián)協(xié)同、安全監(jiān)控、智能化生產(chǎn),構建智能管控中心。通過對工程數(shù)據(jù)的挖掘分析,過程趨勢預測,給出專家建議,實現(xiàn)工程的可視化和智能化管理,進而提高工程管理信息化水平。

一、構建以盾構為中心的產(chǎn)品質量生命周期管理平臺
根據(jù)制造產(chǎn)品的特點、制造質量控制和管理的內容,構造產(chǎn)品的全質量管理系統(tǒng)體系結構。該體系結構以產(chǎn)品質量過程管理為框架,在產(chǎn)品生命周期內有效地進行各種活動,實現(xiàn)對產(chǎn)品質量的統(tǒng)一管理,并方便的提供給用戶和應用系統(tǒng)使用。
二、構建盾構法隧道施工相關數(shù)據(jù)模型
全面分析隧道股份的業(yè)務定義、規(guī)則和數(shù)據(jù),經(jīng)過抽象、歸納和集成,對數(shù)據(jù)進行集中、清理、補錄和整合,構建基礎設施建設行業(yè)數(shù)據(jù)模型,實現(xiàn)隧道股份企業(yè)資源共享和統(tǒng)一的業(yè)務視圖,支持各部門管理和業(yè)務發(fā)展的分析型應用。
三、建設應用系統(tǒng)
建設企業(yè)分析視圖(盾構、盾構法施工分析主體統(tǒng)一視圖)。逐步建設匯總數(shù)據(jù)層等數(shù)據(jù)平臺系統(tǒng)基礎功能,支持統(tǒng)計報表和分析型客戶關系管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)集市的要求和其他應用系統(tǒng)的構建。
四、領導駕駛艙
建設領導駕駛艙服務功能,為企業(yè)管理和決策層提供及時、精準的經(jīng)營信息。實現(xiàn)對企業(yè)關鍵業(yè)務指標的統(tǒng)一管理,能夠在“第一時間”統(tǒng)一、自動地產(chǎn)生所有指標,支持時間、機構等多維分析,支持歷史趨勢分析。
五、盾構機關鍵部件的預測性維修目標
盾構關鍵部件維修費用昂貴,通過對關鍵部件傳感器的數(shù)據(jù)進行收集,結合維修保養(yǎng)等數(shù)據(jù)進行預測性維修,為隧道股份在設備維護保養(yǎng)上大幅節(jié)約成本、降低故障發(fā)生率,提高生產(chǎn)效率。
 
 
 
解決方案

該平臺的設計思路和理念既是工業(yè)化和信息化的融合,也是大數(shù)據(jù)和機器學習技術的融合,不但代表當前最先進的智能分析及決策優(yōu)化技術的發(fā)展方向,也代表了工業(yè)智能未來的發(fā)展方向。

寄云科技不僅專注于最前沿的大數(shù)據(jù)分析、云服務、機器學習等技術領域,而且專注于工業(yè)領域知識,以解決工業(yè)生產(chǎn)中的實際問題為目標,因此寄云科技側重于采集生產(chǎn)制造業(yè)過程中的數(shù)據(jù)(包括傳感器數(shù)據(jù)、PLC數(shù)據(jù)等)進行實時及趨勢分析,設備趨勢預測(例如:設備故障預警、產(chǎn)品質量性能預估等),運籌優(yōu)化等技術應用領域,從而為企業(yè)帶來更大的實際效益。

一、基礎設施建設
該階段重點做好管控中心平臺相關軟硬件資源和基礎數(shù)據(jù)準備工作。為深化大數(shù)據(jù)應用打下堅實的基礎。
1.搭建基礎平臺:通過采購和整合公司分散資源等方式搭建管控中心基礎平臺;
2.初步業(yè)務梳理:了解公司業(yè)務流程、業(yè)務需求。籌劃以產(chǎn)品質量管理、施工管理、決策支持、盾構零部件預測性維修等典型應用場景著手,準備對相關業(yè)務進行梳理,設計初步分析框架,為第二階段開展數(shù)據(jù)分析打下堅實基礎。
 
二、業(yè)務需求實現(xiàn)
此階段重點推進公司數(shù)據(jù)資源的深度整合,圍繞業(yè)務需求深化統(tǒng)一數(shù)據(jù)平臺建設,建立和完善產(chǎn)品質量全生命周期管理、施工管理分析、知識發(fā)現(xiàn)等核心應用,有力支持前端應用、運營管理和業(yè)務創(chuàng)新,為業(yè)務發(fā)展提供新的支撐。
1.梳理數(shù)據(jù)源
進行數(shù)據(jù)抽取、處理、轉換,建立數(shù)據(jù)模型。明確統(tǒng)一數(shù)據(jù)平臺的數(shù)據(jù)獲取來源,包括數(shù)據(jù)源的數(shù)據(jù)存儲格式、數(shù)據(jù)庫類型、操作系統(tǒng)平臺、網(wǎng)絡狀況以及數(shù)據(jù)源數(shù)據(jù)的更新周期與方式等。針對源系統(tǒng)的數(shù)據(jù)模型設計進行分析,理解源系統(tǒng)的數(shù)據(jù)表及表間關系的業(yè)務邏輯含義,建立相關數(shù)據(jù)模型;
2.圍繞業(yè)務需求,開展數(shù)據(jù)分析工作
針對公司業(yè)務需求,對業(yè)務進行梳理,建立全面的數(shù)據(jù)功能視圖,完善數(shù)據(jù)與業(yè)務和管理的關聯(lián);開展盾構機產(chǎn)品質量管理、施工管理、協(xié)同管理、知識發(fā)現(xiàn)、盾構機關鍵部件預測性維修等數(shù)據(jù)分析工作。
3.完善基礎平臺,數(shù)據(jù)資源深度整合
在前期基礎上,完成hadoop平臺、流平臺搭建工作。進一步推進公司各類數(shù)據(jù)資源的集中共享,加大對產(chǎn)品信息、設備信息、施工信息等有價值數(shù)據(jù)的引進和利用的力度為深化大數(shù)據(jù)應用打下堅實的數(shù)據(jù)基礎。
 
三、全面提升業(yè)務
該階段重點持續(xù)優(yōu)化平臺應用服務,深化科技創(chuàng)新驅動能力,支持商業(yè)模式創(chuàng)新,為公司新發(fā)展戰(zhàn)略順利實施提供技術保障。
1.開展更為深入的數(shù)據(jù)挖掘、分析工作
充分利用管控平臺數(shù)據(jù)集中的優(yōu)勢,通過對數(shù)據(jù)的深入分析,逐步增加其他應用場景,增加分析維度,提高應用的深度及廣度,有力支撐公司決策分析、運營管理。力爭在盾構法隧道施工領域開拓出更多商業(yè)價值。
2.建立持續(xù)改進的長效機制
滿足公司管理和業(yè)務發(fā)展需求,建立一套持續(xù)改進的長效機制,不斷地對管控平臺的服務類型和模式進行改進和優(yōu)化,提供高品質的服務。
3.支持商業(yè)模式創(chuàng)新
依托管控平臺技術優(yōu)勢,提高公司對市場的洞察和預測能力,及時準確捕捉商機,支持商業(yè)模式創(chuàng)新,實現(xiàn)以產(chǎn)品、施工為中心的轉型,為公司新發(fā)展戰(zhàn)略的順利實施提供有力的技術支持。
 
四、建立分析應用
基于數(shù)據(jù)集市的數(shù)據(jù),開發(fā)分析應用針對唐車當前關注的項目生產(chǎn)情況分析,項目成本情況分析,項目質量分析等具有針對性的深入分析。
 
 
 
方案效果
 
寄云科技盾構法隧道施工智能管控平臺解決方案幫助隧道股份實現(xiàn)了以下價值:
  1. 根據(jù)制造產(chǎn)品的特點、制造質量控制等構建以盾構為中心的產(chǎn)品質量生命周期管理平臺;

  2. 通過全面分析企業(yè)的業(yè)務定義、數(shù)據(jù)等,對數(shù)據(jù)進行集中清理,從而構建盾構法隧道施工相關數(shù)據(jù)模型,實現(xiàn)企業(yè)資源統(tǒng)一共享和業(yè)務發(fā)展;

  3. 逐步建設數(shù)據(jù)層等數(shù)據(jù)平臺系統(tǒng)基礎功能,支持系統(tǒng)數(shù)據(jù)集市的要求和其他應用系統(tǒng)的建設;

  4. 建設領導駕駛艙服務功能,為管理和決策層提供及時、精準的經(jīng)營信息;

  5. 通過對關鍵部件傳感器的數(shù)據(jù)進行收集,結合維修保養(yǎng)等數(shù)據(jù),逐步實現(xiàn)盾構機關鍵部件的預測性維修目標。為企業(yè)在設備維護保養(yǎng)上節(jié)約成本、提高生產(chǎn)效率。

 

 

客戶評價

寄云科技為隧道股份成功實施了基于大數(shù)據(jù)分析及機器學習的盾構法隧道施工智能管控平臺,并為隧道股份帶來了眾多效益。

隧道股份相關負責人介紹:“寄云科技的解決方案很好的解決了我們面臨的問題,并且考慮到了未來的業(yè)務和數(shù)據(jù)的發(fā)展情況,總體來說我們通過盾構法隧道施工智能管控平臺更好的了解實時施工情況,便于安排后續(xù)施工作業(yè)計劃,同時通過預測性維修可直觀了解到施工設備的健康狀態(tài),有效的減少關鍵部件的意外故障,進而切實有效提高了盾構機械設備維修的周期,并提升盾構設備的生產(chǎn)效率,大大降低盾構機的維修與故障帶來的高額成本。”