MOP賦能薇美姿構建S2B2C平臺生態，實現新零售渠道數字化

當前我國的快消品市場已經進入消費者主權時代，從“渠道為王”轉變成“流量為王”，但即使是互聯網技術和電子商務都高度發展的今天，「渠道」依然充當了很重要的角色。

企業的經銷商團隊是幫助企業搶占渠道的主要力量，其穩定和質量決定著企業的存亡。對于企業的管理者來說，如何快速提升對經銷商、庫存的管理成為令人頭痛的問題。

那么有什么辦法可以解決下級經銷商問題，提高配送時間的同時提高庫存管理、做好成本管控，為企業獲得更多的發展空間？

薇美姿是集研發、生產和銷售于一體的創新型高科技企業。旗下擁有口腔護理品牌——“舒客”（Saky）、食品級兒童口腔護理品牌——“舒客寶貝”（SakyKids）、口腔健康護理專家——“舒貝齒”（Sanplax）。產品遍布全國各省市、鄉鎮，并已全線進入沃爾瑪、家樂福、永旺等國際、國內大型連鎖賣場，實現了KA賣場、大型百貨店、化妝品連鎖渠道、縣鄉鎮門店及電子商務等全方位覆蓋。

和許多品牌企業一樣，薇美姿在成長擴張的路上并不是一帆風順的。品牌商想通過經銷商快速提升銷售業績，但對經銷商的維系成本和風險較高，急需B2B平臺進行統一管理，搭建強有力的銷售體系，實時掌控終端銷售數據。

要想迅速、穩定擴張企業，首先要解決源頭訂單響應及對下級經銷商的管控。MOP在薇美姿高速發展的道路上，起到了推波助瀾的作用。

01精準掌握庫存，全方位動態跟蹤發貨

對于品牌方來說，實時同步商品庫存信息是非常重要的，如果出現大量缺貨、壓貨，會給企業造成一定的損失。針對庫存管理的問題，MOP幫助品牌方實現線上線下庫存保持一致。比如：若上了新品產品，二級分銷商能夠實時看到產品庫存、價格以及物流管理等，實現門店及渠道庫存實時同步，總部或門店商品皆可靈活調撥。

02信用額度管理，把控應收款項

MOP支持對不同等級經銷商設立不同的信用額度控制，實現先貨后款的經銷政策，清楚了解經銷商收款情況和信用額度情況，提高對經銷商的管控，同時也可以通過信息化平臺掌控經銷渠道的銷售業務數據和經營狀態。

03構建S2B2C平臺生態，優化經銷渠道

MOP系統改變了傳統的人工處理訂單模式，大大降低了人力資源成本。賦能渠道，轉變為渠道服務商角色，訂貨將由門店向總部直接下單，經銷商作為區域的服務商，服務并開拓更多的門店。實現自助訂貨、供應鏈和財務一體化。