品牌名稱
美吉姆
企業規模
501-1000人

「未雨綢繆早當先」 美吉姆做全國更優質的教育服務

356次閱讀

“當你重視故事的開篇時,你就能改寫整個故事“。 

 

中國自古重視教育,國民收入增加的同時,人們在教育上的投資也愈來愈多。寧愿砸鍋賣鐵,也要辦好孩子的教育,就算窮得只能吃土,也要讓孩子吃的豐富。

 

特別是兒童早期的教育,“人才競爭的前沿領域,不在大學,也不在中小學,甚至不在幼兒園,而是在搖籃之中”,「早教」的重要性不言而喻。

 

為了讓孩子接觸更多的東西,早教品牌成為了全城熱點,加盟品牌的早教中心發展更是迅猛。

 

國內知名早教品牌之一的美吉姆,1983年由威廉凱普林(WilliamCaplin)和 雅可夫、蘇西 謝爾曼夫婦(Yakov & SusiSherman)共同努力合作創立,一開始的兩家中心位于加利福尼亞的圣莫尼卡市和范奈斯市。

 

2009年,美吉姆來到中國,并迅速占領了中國高端早教市場。經過短短3年的發展,美吉姆(中國)的會員人數就突破了10萬人,并在此后的幾年里持續保持穩步快速的增長。截止到2018年底,共400多家美吉姆國際兒童教育中心遍布全國30個省、市和地區,美吉姆的品牌影響力逐年提升,成為越來越多中國家庭喜愛的早教品牌,客戶滿意度也穩定在較高的水平。

 

美吉姆的課程綜合了游戲、運動、體操、音樂、舞蹈、接力比賽、騎乘游戲等,運用教學設施予以兒童早期素質教育。目前,美吉姆的早教中心有600+家,如何提高品牌與加盟商的合作效率,美吉姆利用MOP訂貨小程序和品牌中臺開啟了數字化變革。

 

“以前訂貨單很多,錯且亂,經常會把訂單搞混,導致品牌和早教中心的訂單信息不同步,早教中心難以及時了解到訂單的狀態。“

“不管你做什么商業活動,總歸是有促銷的嘛,但是促銷政策制定容易,計算難?。?ldquo;

“和會員之間的連接還是太弱了...很難刺激會員持續消費。”

 

利用睿本MOP全商戶運營平臺,打造美吉姆品牌總部與加盟中心之間的「運營協同平臺」。

·會員共享:歸集并統一線上會員商城小程序與線下門店的會員行為記錄與數據,精準分析會員消費習慣與頻次,實現會員可直接在線上商城購買、預約課程后直接在附近的早教中心上課,大大擴大門店的營業時間和空間,也更加方便了會員預約時間到店上課,會員與門店一拍即合。

 

·訂貨協同:直接對接美吉姆ERP系統,將訂單的審核狀態由ERP實時反饋前端并支持實時查看。同時,鏈接早教中心的教學設備、教具、品牌物料等需求,支持品牌多種促銷規則,及時推行訂貨政策給到早教中心,讓滿減、折扣等訂貨政策在訂貨小程序上一目了然,并且一鍵計算和結算。

 

·服務同步:打通全渠道會員數據,通過觀察分析會員數據做更多更精準的營銷活動,如針對品牌代言人的裂變推廣活動、老會員續課更低價格活動、派發優惠券活動等,更走心更針對地刺激會員消費,并提供專業貼心的教育服務,讓家長在美吉姆中接觸更先進的教育理念。

 

一來二去,早教中心與美吉姆品牌總部之間的會員、訂貨、服務全面同步,為中國兒童更好地提供專業一致的教育服務。

 

「及時」,教育要未雨綢繆,早教品牌的全國布局發展何嘗不是呢?