應(yīng)用商店分發(fā)

常見(jiàn)問(wèn)題

• 應(yīng)用商店分發(fā)量什么意思?

  意思是將APP發(fā)送給使用的用戶(hù)的數(shù)量。它代表一個(gè)商店的下載量和流量。分發(fā)量越多，說(shuō)明用戶(hù)也越多，下載量越高。那么也就意味著賺的錢(qián)越多。

• 應(yīng)用商店怎么分發(fā)?

  現(xiàn)在的應(yīng)用商店開(kāi)始實(shí)現(xiàn)人工智能與算法推薦的結(jié)合，改變?cè)械木庉嬛行氖叫螒B(tài)，讓移動(dòng)應(yīng)用商店成為一個(gè)“千人千面”的內(nèi)容平臺(tái)，發(fā)掘不同人群的不同喜好，從之前的人找應(yīng)用，變?yōu)閼?yīng)用找人。

• 應(yīng)用分發(fā)平臺(tái)是什么?

         應(yīng)用商店的誕生，還要追溯到2004年，當(dāng)時(shí)第一批的在線(xiàn)手機(jī)軟件下載服務(wù)還是來(lái)自于美國(guó)硅谷的GetJar，它能跨越多個(gè)平臺(tái)、覆蓋了絕大多數(shù)手機(jī)，號(hào)稱(chēng)是世界上最大的免費(fèi)應(yīng)用商店。而隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)，越來(lái)越多的大佬們也都開(kāi)始窺探這塊大蛋糕，開(kāi)始紛紛入局應(yīng)用商店。
         在早期的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上，Android應(yīng)用分發(fā)的渠道市場(chǎng)份額基本上90%都是被“軟核聯(lián)盟”所占領(lǐng)，而在聯(lián)盟中也分為了幾波不同的勢(shì)力，其中主要的幾大博弈者有豌豆莢、91手機(jī)助手、pp助手、應(yīng)用寶、360手機(jī)助手、安智市場(chǎng)等，市場(chǎng)也呈現(xiàn)出了勢(shì)均力敵的局面。在阿里收購(gòu)了豌豆莢、PP助手、UC應(yīng)用商店、神馬搜索等一大堆應(yīng)用分發(fā)平臺(tái)之后，國(guó)內(nèi) “軟核聯(lián)盟”的中堅(jiān)力量也基本定格在了“BAT3”四足鼎立的局面。

• 應(yīng)用商店分發(fā)策略

        策略是流量獲取與再分發(fā)，如果說(shuō)瀏覽器串起了URL的世界，是PC時(shí)代的入口，那么應(yīng)用商店則是串起了手機(jī)APP的世界，算的上是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的入口之一，這就像一個(gè)蹺蹺板，誰(shuí)有入口，誰(shuí)就能成為平臺(tái)，從而撬動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)。
        更進(jìn)一步來(lái)說(shuō)，其本質(zhì)可以歸結(jié)為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)最簡(jiǎn)潔的模型，就是由流量獲取—分發(fā)—變現(xiàn)這種最精簡(jiǎn)的抽象方式，而應(yīng)用商店身上的流量入口和流量分發(fā)能力算得上是當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)上最重要的資源了。而有了流量，就有了在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)生存的能力，占據(jù)了大的流量入口，也就有了成為互聯(lián)網(wǎng)巨頭的資本。

• 應(yīng)用商店有社交分發(fā)模式嗎？

        目前已經(jīng)開(kāi)始有所嘗試，從起初的連接PC和手機(jī)的簡(jiǎn)單端口發(fā)展到拿捏著流量渠道的入口，應(yīng)用商店也同樣需要通過(guò)自身的變革來(lái)跟上時(shí)代的腳步。
        在很多用戶(hù)看來(lái)，應(yīng)用商店擔(dān)任的只是一個(gè)倉(cāng)庫(kù)的功能，本身的內(nèi)容較為匱乏，點(diǎn)開(kāi)某一個(gè)APP的界面才能看到其信息，這也是APP成為信息孤島的原因所在。
        想要打破這種信息孤島，可以嘗試結(jié)合信息流形態(tài)的力量，將一些高質(zhì)量APP的內(nèi)部信息進(jìn)行內(nèi)容推送，對(duì)于創(chuàng)業(yè)者與開(kāi)發(fā)者來(lái)說(shuō)，內(nèi)容的外顯意味著獲取更多的曝光機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)匹配的概率大大增強(qiáng)，不光減少了獲客成本，還進(jìn)而穿透了信息孤島，讓真正有價(jià)值的產(chǎn)品得于快速獲得關(guān)注。

• 應(yīng)用商店如何分發(fā)軟件？

        目前應(yīng)用商店如何分發(fā)有諸多可能實(shí)現(xiàn)的升級(jí)與進(jìn)化，例如應(yīng)用商店+區(qū)塊鏈，應(yīng)用商店+物聯(lián)網(wǎng)，應(yīng)用商店+社交等。以蘋(píng)果為例，目前蘋(píng)果已經(jīng)形成典型的“剃須刀+刀片”的收入模式，即通過(guò)硬件設(shè)備圈定用戶(hù)，構(gòu)建生態(tài)系統(tǒng)，通過(guò)提供服務(wù)收取費(fèi)用。而服務(wù)的毛利水平較高，占比越大，對(duì)利潤(rùn)貢獻(xiàn)也大。在WWDC2018大會(huì)上，庫(kù)克公布，App Store每周訪(fǎng)問(wèn)用戶(hù)達(dá)到5億，開(kāi)發(fā)者在App Store累計(jì)收入超過(guò)1000億美元。更進(jìn)一步來(lái)說(shuō)，其本質(zhì)可以歸結(jié)為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)最簡(jiǎn)潔的模型，就是由流量獲取—分發(fā)—變現(xiàn)這種最精簡(jiǎn)的抽象方式，而應(yīng)用商店身上的流量入口和流量分發(fā)能力算得上是當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)上最重要的資源了。